Loading ...În România sunt necesare măsuri urgente de îmbunătăţire a performanţei utilizării fondurilor publice, atât cele ale bugetului României cât şi cele puse la dispoziţie de Uniunea Europeană, a afirmat Radu Kubinschi, manager în cadrul Deloitte România.
"Având în vedere rezultatele obţinute în absorbţia fondurilor europene, destul de modeste până în prezent, precum şi de realizările moderate în atingerea ţintelor de stabilitate financiară, este evident că trebuie întreprinse măsuri urgente de îmbunătăţire a performanţei utilizării fondurilor publice – atât cele ale bugetului României cât şi cele puse la dispoziţie de UE", a declarat Kubinschi.
Potrivit unui studiu realizat de compania Deloitte, aproape jumătate (48%) dintre oficialii publici la nivel mondial consideră că organizaţiile acestora nu dispun de capacităţi corespunzătoare de management financiar.
Mai mult de jumătate dintre oficialii care au participat la studiu au recunoscut că puterea organizaţiilor de a-şi audita propriile situaţii financiare este la un nivel egal sau sub nivelul de bază acceptat ca punct de referinţă în domeniul financiar. Peste un sfert dintre cei intervievaţi au raportat că organizaţiile lor dispun de capacităţi avansate pentru identificarea, gestionarea şi raportarea riscurilor financiare.
"Una din provocările cele mai importante cărora România a trebuit să le facă faţă odată cu aderarea la Uniunea Europeană a fost aceea de a perfecţiona managementul resurselor financiare pe care le administrează. Această provocare este cu atât mai semnificativă cu cât resursele au crescut simţitor ca urmare a creşterii accentuate economice şi a accesului la resursele financiare nerambursabile puse la dispoziţie de către Uniunea Europeană", a precizat Kubinschi.
Aproape 68% din oficialii publici intervievaţi au descris lipsa de informaţii actuale ca pe un obstacol moderat sau unul semnificativ în îmbunătăţirea performanţei organizaţiei.
Oficialii spun că prioritatea numărul unu pentru îmbunătăţirea performanţei financiare în următorii trei ani este creşterea capacităţii de a furniza mai multe informaţii financiare relevante şi actuale pentru a susţine luarea deciziilor.
Conform studiului, organizaţiile au nevoie de o funcţie financiară mai sofisticată, care să facă faţă costurilor crescânde de salarizare, să ajute la echilibrarea nevoilor pe care le au cetăţenii în vârstă faţă de generaţiile mai tinere, să ajute la concentrarea sporită pe rezultate şi transparenţă.
Un procent de 67% dintre cei intervievaţi consideră managementul financiar ca fiind un stimulent pentru schimbarea organizaţiei, iar 52% consideră că organizaţia financiară este unitatea cel mai bine plasată pentru a conferi organizaţiei o concentrare mai mare pe valoare.
24% dintre cei intervievaţi pot funcţiona în calitate de strategi.
24% dintre cei intervievaţi pot funcţiona în calitate de strategi.
Peste 27% dintre respondenţii studiului au raportat progrese semnificative asupra capacităţii lor financiare dar mai au de lucru la construirea capacităţilor care să genereze valoare mai mare şi să ajute guvernele să facă alegeri strategice mai bune, să îmbunătăţească procesele şi performanţa.
Loading ...
Comentează acest articol