- Aceasta este declaraţia din aprilie 2008 a lui Constantin Mateescu (foto), cel care deţine reţeaua de magazine „Trident”, împreună cu Alina-Mona Mateescu
- Ieri, 2 iulie 2009, „Trident Trans Tex” figura în evidenţele CIP cu peste o mie de Bilete la Ordin refuzate la plată, în valoare totală de 9,938 milioane RON
- Cei doi Mateescu mai deţin încă 11 firme, din care una este în faliment, patru sunt declarate „în întrerupere temporară de activitate”, iar „Trident Imobiliar” se află în interdicţie bancară de a emite cecuri
.
Pe 16 aprilie 2008, cel mai important săptămânal economic din România publica un articol elogios (chiar „limbist”) la adresa individului cu numele Constantin Mateescu (născut la data de 16 iulie 1962), numit „fondatorul «Trident»”.
„După ce şi-a făcut mâna cu importul şi comercializarea de îmbrăcăminte second-hand, apoi cu afaceri imobiliare şi exploatări forestiere, Constantin Mateescu (46 de ani) este convins că abia acum şi-a găsit vocaţia: retailul”, aşa începe articolul respectiv, pentru ca apoi să anunţe extinderea lanţului de magazine «Trident» – „Oraşele vizate de «Trident» sunt cele mari şi foarte mari, nefiind exclusă nici Capitala, adică exact fieful marilor retaileri internaţionali”, anunţa revista Capital la acea vreme.
Mai mult, „Constantin Mateescu spune că, într-un orizont de timp de cinci ani, vede reţeaua «Trident» extinsă la nivel naţional şi poate chiar şi în afara graniţelor”.
Pentru a arăta cât de capabil şi de performant este, Mateescu a lansat şi o afirmaţie din care reieşea foarte clar faptul că îşi „prosteşte” clienţii şi furnizorii, aplicând adaosuri „nesimţite”.
Iată ce spunea Constantin Mateescu chiar înainte de Paştele 2008: „Nu am făcut niciodată afaceri cu profit de doar 10%-15%. Am avut şi perioade în care câştigul era 1.000% în actele contabile. Întotdeauna am câştigat“.
Demn de remarcat este faptul că, deşi Alina-Mona Mateescu (născută la data de 29 august 1968) deţine 30% din afacerea „Trident”, precum şi funcţia de administrator în cadrul firmei, Constantin Mateescu nici măcar nu i-a amintit numele în articolul respectiv. Mare domn!
Cheltuieli cu personalul foarte mari
Deşi susţinea că nu s-a „încurcat” cu profituri de 10-15% (iar comentariile postate la articolul respectiv tradează o nemulţumire clară a angajaţilor), Mateescu spune că „Numărul de angajaţi variază de la sezon la sezon şi va trebui redus, cheltuielile cu personalul fiind mari”.
La doar câteva luni de la acest interviu, firma care „manageriază” lanţul de magazine, şi anume „Trident Trans Tex” a început să refuze la plată Bilete la Ordin emise pentru plata furnizorilor, pentru ca din luna aprilie 2009 astfel de incidente de plată să fie înregistrate „cu duiumul”.
Peste o mie de Bilete la Ordin refuzate la Plată
Astfel, la data de 2 iulie 2009, „Trident Trans Tex” Sibiu figura la Centrala Incidentelor de Plăţi cu 1.092 incidente de plată cu Bilete la Ordin, peste 900 din aceste incidente fiind considerate MAJORE (conform legislaţiei în vigoare, nu după cum apreciază aşa-zişii jurişti de la „Trident”).
La aceeaşi dată, suma totală refuzată la plată a ajuns la 9,938 milioane RON, suma aferentă incidentelor majore fiind de 8,66 milioane RON
Cel mai comentat subiect pe FINANCIARUL.ro
Dintre cele peste 20.000 de articole publicate pe www.FINANCIARUL.ro, articolul „Reţeaua de hypermarket-uri «Trident» îşi îngroapă furnizorii în refuzuri la plată” are cel mai mare număr de comentarii din partea cititorilor (peste o sută), în special de la (foşti) angajaţi, adică de la oamenii despre care Mateescu spunea, în aprilie 2008, că sunt prea mulţi şi prea scumpi.
Spicuim câteva fragmente din comentariile postate de cititori şi vă invităm să le lecturaţi pe toate, acesand ACEST LINK .
«(…)cum vi se pare faptul ca TESA munceste de la 9.00 la 22.00 , inclusiv sambata si duminica, sau cei din magazin chiar non-stop uneori, iar bani in cont nu au mai avut din luna ianuarie? Sa nu mai vorbin de plata orelor suplimentare, care daca ar indrazni cineva sa o ceara mai mult ca sigur ar sfarsi luat la bataie, la propriu, ca la figurat o incaseaza toti in permanenta(…)»
«(…)Vreau sa va spun ca sunt de la o firma de transport care a efectuat transporturi pt TRIDENT. Aduc marfa de proasta calitate din Belgia si Olanda (mezeluri), doar produse ieftine pe care acolo nici cainii nu le mananca(…)»
«(…)Ma numesc CORINA PAUSAN. Si am intrat sa va spun ca nu ma ascund dupa deget si nu imi ascund nici identitatea, ca nu am de ce (…)
In fiecare dimineata cand veneam la servici eram nevoite sa luam toata marfa de la mezeluri la mana sa o spalam (pentru ca era alba si in prag de expirare), crenwurstii ii bagam in apa ca sa-i ma invioram, sa para proaspeti.
Pe rafturi am inceput sa scoatem expiratele, si cele mucegaite, sa stergem celelalte mezeluri ca sa arate bine la dechidere. Si uite asa am inceput zilnic sa scoatem cate 2-3 caucioare pline cu marfa expirata si sa o bagam in sala de protan. Dar acea sala s-a umplut pana la refuz in 2 zile(…)»
«(…)Si eu am lucrat la Trident. Intr-o functie cheie. mateescu nu e prost deloc. E numai depasit de situatie. Vrea controlul absolut. E ceausist rau de tot. Doar e oltean si el. Nu ca as avea ceva cu oltenii…
Sistemul de lucru Trident? Pregatiri de tepe mari. Exemplul elocvent: Frigotehnica.
Trident a contractat echipamente frigorifice in valoare de 300.000 Euro pentru care au platit un avans de 60.000 Euro. Dupa livrare si punerea lor in functiune, Trident refuza plata pe motiv ca nu au primit ceea ce au comandat.
Diferenta nu era mare doar ca echipamentele livrate de Frigotehnica, desi corespundeau tehnic, nu erau aceleasi denumiri cu cele din comanda. Mai concret, daca in comanda era trecut vitrina Palco dar ei au livrat Palco HD, Trident a invocat faptul ca nu corespunde comenzii.
Lucru foarte important: Frigotehnica a acceptat comanda prin prisma unor relatii amicale intre un director de la ei si un angajat Trident. Care director de la Frigotehnica a fost dat afara pentru incompetenta si care angajat Trident a fost concediat sau i s-a acrit si a plecat.
Ce a urmat? Trident a folosit bine mersi echipamentele Frigotehnicii si in acelasi timp se judecau cu acestia pentru daune interese pentru nerespectarea dispozitiilor contractuale.
Dupa trei ani de judecati, timp in care Frigotehnuca a ramas si fara utilaje si fara bani, vine furtuna. Frigotehnica este obligata sa plateasca daune interese Tridentului in suma de 300.000 Euro. Frigotehnica accepta sa plateasca (nu aveau de ales), dar cere o compensare cu ceea ce mai aveau de primit de la Trident.
Tridentul ii executa silit si-si primesc banii. Mai mult decat atat, Friotehnica este obligata, dupa trei ani, sa-si ia inapoi utilajele si sa le inlocuiasca cu altele noi.
Si acum cireasa de pe tort. Frigotehnica cere Tridentului sa-si onoreze obligatiile contractuale insumate la 240.000 Euro si primeste un refuz politicos de genul “in hotararea Inaltei Curti de Casatie si Justitie nu este specificata nici o obligatie la plata a Tridentului catre Frigotehnica”. Socotiti pana aici:
Frigotehnica livreaza utilaje de 300.000 Euro pentru care primeste 60.000 Euro.
Plateste 300.000 Euro penalitati. Schimba utilajele (nu chiar toate) cu altele noi.
Si cand e vorba de banii lor, canci!
Frigotehnica cere falimentul Tridentului.
Mateescu c. nu cunostea prea bine procedura (acum s-a obisnuit si nu-l mai sperie asa tare) si plateste in sfarsit cei 240.000 Euro.
Frigotehnica cere, pe buna dreptate, plata penalitatilor de intarziere. O cer insa intr-un mod gresit, apeland la Urban si Asociatii, care nu sunt atat de buni pe cat vor. Acestia cer in continuare falimentul Tridentului si emiterea de somatii la plata.
Mateescu cere angajatilor sa gaseasca solutii chiar cu ticluirea de probe mincinoase. Cine nu e de acord pleaca. Si au plecat. Daca Urban urma o procedura simpla, cu plata taxelor de timbru evident, Frigotehnica aveau deja banii. Care oricum sunt ai lor.
Consecinta? Mateescu c. abordeaza toate afacerile ulterioare din aceeasi prisma. Sa-i pacaleasca si sa le ceara daune interese. Ex.: Macon, G&D Prefabricati, Balor Construct etc.
Adica Trident intarzie in efectuarea obligatiilor sau si le incalca cu buna stiinta, dar tot el trimite notificari de punere in intarziere, de atentionare asupra termenelor, de…
Ma bucur ca am lucrat la Trident. Am invatat inca odata ce este dictatura. Nu a banului, ci cea olteneasca, a prostiei.
Imi pare rau pentru cei care au lucrat din greu si nu si-au primit banii. Ma voi bucura si mai mult de falimentul Tridentului. Care imi doresc sa fie cat mai grabnic. Desi daca ma gandesc, ar putea sa se asocieze cu un retailer fara probleme si cu siguranta mateestii ar iesi deasupra.
Sa-i transmit si lui mateescu c. si la toti mateesti inruditi cu acesta “cu inalta consideratiune”, care tradus conform teoriei mateesciene inseamna “te bag undeva”. mateescu stie!»
Mateescu „şi-a tras” două firme noi
Într-un aşa-zis comunicat transmis către ANTITEPARI.ro, societatea „Trident Trans Tex” reclamă faptul că „referirile repetate la asociatii SC TRIDENT TRANS TEX SRL, ca si persoane fizice este deranjanta, mai ales ca informatii furnizate sunt lipsite de acuratete, firma fiind persoana juridica, iar problemele de orice natura se datoreaza unor conjuncturi mondiale sau interne, organizatorice, specifice unei organizatii in dezvoltare, iar nu vreunei intentii personale”.
Cu scuzele de rigoare (sic!) pentru eventualul deranj, ne permitem să enumerăm firmele pe care le mai deţin Constantin Mateescu şi Alina-Mona Mateescu:
¤ TEXTIL-M – întrerupere temporară de activitate
¤ DAN DESIGN - faliment
¤ TRIDENT MOBEX PROD – întrerupere temporară de activitate
¤ MARK STYLE - întrerupere temporară de activitate
¤ DISCOUNT MARKET – întrerupere temporară de activitate
¤ TRIDENT IMOBILIAR – funcţiune
¤ ALANDA-TOUR – funcţiune
¤ HR INVESTMENTS – funcţiune
¤ TRIDENT BUYING GROUP – funcţiune
¤ POZZO IMPEX – funcţiune
¤ M&M BROS IMPEX – funcţiune
Demn de menţionat este faptul că două din aceste firme, TRIDENT BUYING GROUP şi M&M BROS IMPEX au fost înfiinţate anul acesta, cu puţin timp înainte ca „Trident Trans Tex” să devină „vedetă” a Centralei Incidentelor de Plăţi.
În ceea ce priveşte „Trident Imobiliar”, această societate calcă pe urmele „Trident Trans Tex”, reuşind deja să înregistreze refuzuri la plată de peste 1,5 milioane RON.
Mai mult, „Trident Imobiliar” se află în interdicţie bancară de a emite cecuri până la data de 24 iunie 2010, sancţiune aplicată din cauza faptului că a refuza la plată un cec.
În zilele următoare, ANTITEPARI.ro si site-urile partenere (www.FINANCIARUL.ro şi www.IASIINVEST.ro) vor prezenta situaţia financiară a fiecărei societăţi în parte, astfel încât cititorii să îşi poată face o imagine de ansamblu asupra afacerilor deţinute şi manageriate de cei doi Mateescu.
Sursa: ANTIŢEPARI.ro
.
Loading ...
sâmbătă, 04 iulie 2009 la 8:03 am
ce sa mai zici de acest super manager .am lucrat su eu la unul din magazinele lor. cel de la deva . si ce pot sa spun ca mi-am luat si eu tzeapa de vreo 2 ori cu ei nu asa mare ca furnizorii. ci pe masura raporturilor noastre de colaborare . adica nu stiu daca e cunoscut faptul ca salariul este jumate pe cartea de munca si restul e pe nu stiu ce asigurare etc adica la negru . ei cand am plecat am primit jumatate din salariu de pe ultima luna (asa imi trebuie daca mi-am bagat preavizul inainte de ziua de salar )si deasemenea jumatate pe luna cu preavizul . O alta teapa mi-am luat cand am fost selectata in urma unui interviu sa merg sef de magazin la un retailer international . astfel prin tot felul de promisiuni de la personal tanar angajat fiind am hotarat cu inima ( firma din sibiu eu fiind sibian mutat la deva ) si teapa s-a ajuns cu minciuna de la personal ca sa raman pana la facut acte aditionale de marire de salar cu realul pe carte in 3 exemplare semnate de ei de mine dar atat nevizate de ITM . cand dupa o luna primesc acelasi salariu si am intrebat si eu la personal o dadeau fiecare din colt in colt . ce sa mai zici ca vine super managerul de mateescu si ne tranteste odata un act aditional al sarcinilor de serviciu si printre alte atributiuni era si una fff ciudata (nu ca celelalte ar fii de mare bun simt )si anume ” salariatul raspunde financiar si penal daca angajatorul constata ca si-a indepliniti in mod superficial atributiunile ” ce ziceti de asa formulare sclavagism curat adica daca la un moment data nu mai imi place de tine te dau in triunal si trebuie sa imi platesti sau mergi la arest . suntem in secolul XXI sa ii spun cineva si super managerului ca evul mediu a apus de mult si mai mult sclavagismul a fost abolit acum mai bine de un secol.
sâmbătă, 04 iulie 2009 la 8:22 am
nu stiu de unde a invatat el managementul unei afaceri . daca cand vrei sa fi printre marii jucatori de pe piata retailului. trebuie sa ai niste pasi clari concreti de management si niste proceduri clare de munca astfel ca fiecare persoana angajata sa stie ce are de facut si care e portiunea alocata lui si care sunt consecintele neindeplinirii dar si care sunt performantele care trebuie atinse. si rasplate acestor performante se concretizeaza in ce ??? asa cred ca determini un om sa ii placa sa munceasca .ori cta vreme tu iti conduci afacere de hypermarket ca pe o alimentara din colt nu cred ca ai cum sa ai o veziune mai ampla. am lucrat la ei ca sef de raion momentan lucrez la un mare retailer tot ca sef de raion . dar aici nu vine directorul national ( functia cea mai inalta in firma ) sa imi zica ca nu e bun layoutul la unele sortimente de produse . pe cand eram la trident a venit mateescu sa imi spuna ca nu e bun ceva layout la niste articole .l-am modificat a veni soata sa alina si m-a pus sa modific la loc . ori asta zic eu ca nu cred ca un manager se ocupa de treburi din acestea marunte . el nu a aflat inca faptul ca diviziunea muncii face progresul unei societati . ori cand te vrei managerul unui mare lant de retail iti creezi departamente pt fiecare lucru care priveste afacera ta dar nu ai de ce sa le creezi ca o sa ai mari cheltuieli cu personalul . pai asta e ca personalul asta iti ruleaza tie marfa iti creste vanzarea si iti determina progresul tau si puterea ta de mare vanzator si jucator pe piata de retail.
sâmbătă, 04 iulie 2009 la 8:36 am
bine ca in loc sa se gandeasca aceste lucruri el se gandeste
-cum sa urmareasca angajatii pe camere sa nu manance guma pe sala sa nu vorbesca le tel mobil . ce daca poate la telefon era vecinul care i-a dat poate din pacate o veste proasta .
-cum sa cheme angajatii sa frece rosturile la gresia din magazin ca nu sunt albe (gresie cu rosturi ca in baie in hypermarket ;-) ) cu solutii puternice gen topax care iti corodeaza pantofii si iti determina aparitia de eczeme pe maini .
-cum sa te determine prin presiuni sa te incrii la fonduri de pensi private de unde el avea interes sa isi ia comisionul . sa vina la pasti si la craciun cand e varful vanzarilor sa te in trebe de ce ai rafturi goale pe raion cand ai 1-2 oameni pe schimb .
-cum sa te umileasca ca tu nu ai oameni ca sef de raion ca nu ai stiut sa faci echipa cu ei si nu ai stiut sa ii cooptezi in echipa . nu ca nu ai oameni pt ca el nu ii plateste
ori cand gandesti asa de marunt nu poti avea decat o afacere marunta.
sâmbătă, 04 iulie 2009 la 9:29 am
o ultima intrebare am si ii rog pe toti cei care citesc sa isi exprime parerea . ce ziceti daca la un moment dat angajatorul va obliga sa va prezentati la un test cu detectorul de minciuni ? cum v-ati simti ? asta este una metodele supermanagerului de “fidelizare” a angajatilor
sâmbătă, 04 iulie 2009 la 2:41 pm
ai dreptate mihai.ceeace nu ai amintit este faptul ca isi bate joc de toti angajatii,care unii din ei chiar l-au placut si au crezut in el.dar acum m-am convins.e cel mai josnic om cu care am avut deaface vreodata.mi-am dat seama ca tot ce se spune despre el e adevarat.in fata lor esti doar un rahat de 2 bani.Nu conteaza ca ai lucrat pt ei 2 sau 7 ani. din cauza asta vor cadea si le va fi grea caderea.cum poti sa-ti bati joc de angajatii tai?Ei sunt cei cu care iti castigi banii.Fara ei esti un zero barat.Dar tocmai asta e problema:niciodata nu a stiut sa isi aprecieze angajatii.Au fost oameni buni cu experienta in aceea firma dar acuma nu mai gasesti decat incompetenti si analfabeti care mai cred in Trident(ca doar pe astia ii mai pot prostii).Am lucrat si eu la ei intr-un post de conducere, am fost la toate deschiderile de magazine,mi-am pierdut nopti, fara ca macar sa primesc un “multumesc”.-ce sa mai zic de prime de deschidere.In schimb am primit jigniri cat cuprinde le la madam alina.Vai de cei care au ramas inca acolo.Plecati fratilor oriunde sa nu patiti ca noi.Nu pot sa-mi dau seama cum sunt asa orbi.Ei nu fac o evaluare a situatiilor?nu isi dau seama ca au ramas doar cu incompetenti?Cred ca astea sunt semnele unei nebunii clare si fara sfarsit.E deja prea tarziu pentru astea.Se va sfarsi cu tridentul.voi fi bucuros sa vad prabusirea lor.AMIN
sâmbătă, 04 iulie 2009 la 2:59 pm
tot ce se spune e adevarat.NU stiu cum de nu se autosesizeaza corpurile de control.Totdeauna cand se fac controale la trident se stiu de ele.am stat nopti intregi la curatenie deoarece urma sa primim controale de la OPC,DSV,ITM, si alte corpuri de control.la usa depozitelor de frig misuna niste viermi mari albi.Marfa din rafturi e plina de rahat de pasari.daca stai mai mult timp in magazin risti sa fii “decorat” cu rahatul pasarilor care zboara ca in padure.Ca sa nu mai zic de magazinul din medias care e un closet.Toti clientii de “vaza” care cumparau de acolo s-au impartit intre Konsta,Billa si Penny.Nu cred ca va avea concurenta Kaufland-ul cand va deschide chiar langa ei.Pana atunci va ramane doar cladirea tridentului.Eu as face o gradina zoologica in interiorul tridentului.Ar fi mai profitabil.In rest nu mai are rost sa comentez mai multe ca tot ce se scrie si tot ce am citit e adevarat.incepand de la director pana la femeia de serviciu sunt toti o apa si un pamant.doar cativa care au ramas mai vechi,isi vor lua si ei zborul,mai curand decat isi vor inchipui.acum cativa ani(3-4),Trident insemna ECHIPA,iar acuma inseamna GLOATA.
duminică, 05 iulie 2009 la 5:44 pm
ANUNT IMPORTANT !
Cinematograful 3D din incinta TRIDENT SHOPING CENTER Sibiu, (inaugurat de vreo 14 ori pana acum) ruleaza zilnic pentru toti distribuitorii ce-au luat plasa cu bilete la ordin fara acoperire, urmatoarele filme:
– Luati plasa cu OMUL PAIANJEN (va dam si ochelari speciali)
– SUPERMANager la TZEPE (matinal cu recurs la tribunal)
Oferta noastra este 100% romaneasca !
luni, 06 iulie 2009 la 6:10 pm
Informatiile sunt adevarate ! Am fost si eu angajata acolo. Nu am tinut cont de stres, de programul prelungit de minim 12 ore pe zi, de insulte si usi trantite, de decizii ilogice, de rapoarte zilnice si orare de activitate, de faptul ca de sarbatori nu aveam liber deloc si primeam ca prima 2 bonuri de 10 lei.
Cand insa au inceput sa intarzie cu lunile salariile, cand am vazut disperarea oamenilor care nu-si puteau plati ratele, nu aveam cu ce sa-si cumpere mancare, erau disperati ca nu stiu cand si daca isi vor primi banii…
E o companie care a crescut pe banii furnizorilor pe care-i ingroapa acuma in bilete la ordin. E o companie care a crescut pe banii angajatilor pe care nu-i plateste acum.
Insa se intorc toate, iar insolventa e iminenta. Au facut mult rau si vor ajunge tot rau…
marți, 07 iulie 2009 la 3:24 am
O firma condusa de oameni fara caracter.Evitati sa faceti afaceri cu firme conduse de Mateescu.Un gunoi de om.Pitu!
miercuri, 08 iulie 2009 la 8:40 am
Interesanta evolutia de pana acum a firmei TTT, chiar si in ultimele saptamani.Totusi, pot sa afirm ca suntem martorii a unei “istorici” de fara precedent in materie de retail pe pamant romanesc.
Ma mir ca dupa “performantele” dovedite oamenii astia nu au fost mediatizati si in presa televizata(deja e un fenomen cu amploare pe plan national).
Mai mult ca sigur fam. in cauza trebuie sa aiba “sustinatori” din inalta societate(posibil si in Guvern) ca altfel nu-mi explic aroganta si grobianismul fara scrupule de care da dovada in fiecare zi ce trece.Trebuie sa aiba un “backup” finaciar sau administrativ(politic)ca totusi si lipsa “starii de spirit” in asemenea conjunctura iti poate juca feste.Pot sa fi si marele SUPERMANager din Transylvania.Istoria e scrisa de invingatori.Cine stie, poate citim si o carte de referinta peste cativa ani.
Dar sa nu uitam, binele triumfa de fiecare data…chiar si cu efect intarziat.
joi, 09 iulie 2009 la 3:25 am
- Marfa de cea mai proasta calitate (mezeluri si congelate) adusa din Belgia si Olanda luata pe 2 bani, ajunge in rafturile magazinelor TRIDENT cu adaosuri de 1000%.
- La raionul de imbracaminte-incaltaminte, foarte multe marfuri sunt second hand-uri cu adaos de 1000%.
- Tot ce inseamna electrice-electrocasnice sunt marci dubioase din loturi fantoma cu procente uriase (60%-70%) de defectiuni in perioada garantiei. Ce adaos credeti ca au acestea?….
- Dulciuri si racoritoare ramase din promotia de CRACIUN te imbie acum in mijlocul verii sa-ti oravesti la propriu copiii.
- Parfumuri si deodorante cu denumiri de firma dar importate odata cu cartofii din Turcia.
- DVDuri cu muzica sau filme, puse la vanzare cu preturi astronomice.
- Lipsa marcilor cautate de detergenti si articole de igiena.
- Produse lactate de proasta calitate, singurul unt de masa (cu miros de cauciuc) adus vrac din Bulgaria si ambalat de TRIDENT.
- Pui congelati cu 2-3 etichete cu termene de garantie diferite, lipite pe aceeasi punga.
- Carne de mici cu miros acru-intepator facuti in carmangeria proprie.
- Rotiseria ce are in vitrine aceeasi marfa veche si uscata, expusa si nevanduta zile la rand.
- Raionul de PESTE PROASPAT – mereu inchis din lipsa de marfa.
- Salamuri inca in termen, dar lipicioase in exterior si cu miros de detergent.
- Legume si fructe mancate pe jumatate de vrabii.
- Toate marfurile expuse sunt “pictate” de vrabiile ce zboara nestingherite, in stoluri, mai ceva ca porumbeii din piata San Marco.
- Toalete mereu inchise sau infiorator de murdare.
- aproape toti angajatii sunt noi si nepregatiti, nestiind sa dea informatii minime despre produse, firma neinvestind in cursuri de specializare pentru acestia.
Acesta este lantul de magazine TRIDENT
vineri, 10 iulie 2009 la 3:31 pm
E chiar asa cum spuneti?
vineri, 10 iulie 2009 la 4:45 pm
Inregistrarea refuzului la plata, pentru furnizorii care au patit acest lucru, pentru bilete la ordin, nu e atat de grava pentru beneficiarul acestora deoarece ele au devenit titluri executorii. Este suficient sa achitati o taxa judiciara de timbru de 6 lei (si nu 4 cum ar fi normal) si sa atasati (daca gasiti) un timbru judiciar de 0.15 lei si sa faceti cerere la Judecatoria locului platii (Sibiu de regula) de investire cu formula executorie. Procedura dureaza max. 2 saptamani. Cu titlu investit apelati la un Executor Judecatoresc din Sibiu (nu la cel care are initialele CH) si dupa plata unui avans la executare (regula este 2% din suma care trebuie executata, daca cere mai mult spuneti-i ca mergeti la alt executor) acesta va proceda la executarea silita a Tridentului. Cereti executorului (chiar daca acesta nu va fi de acord) sa faca executarea prin sechestru pe bunuri, fara etapa popririi pe conturi (care este inutila). Pentru mai multe lamuriri puteti scrie pe recuperare@gmail.ro si va voi furniza orice informatie gratuit.
Nu inteleg totusi incrancenarea tuturor comentatorilor de pe acest blog si de pe altul cu acelasi subiect, impotriva Tridentului! Personal, marturisesc ca aceste magazine sunt (sau erau) mai primitoare decat oricare de acelasi tip dar cu actionariat international. Daca Managerii Trident au probleme cred ca este din cauza crizei economice. Am certitudinea faptului ca au scapat investitiile din mana (si am observat ca au avut investitii importante in ultimii 2 ani) si exista o saturatie de re retaileri in judet care le-a dat peste cap previziunile optimite cu privire la acoprerirea investitiilor. Si sa fim seriosi numai magazinul cel mare din Sibiu cred ca e vreio 15 milioane de euro! Mai este si Depozitul pe acre si l-au deschis de curand, mai sunt casele pe care le-au construit la Selimbar si care nu pot fi amortizate in aceasta perioada, mai exista scaderea drastica a vanzarilor si atunci este greu de crezut ca Patronii Trident fac ceea ce li se imputa intr-un mod deliberat.
Am citit comentarii despre neacordarea salariilor. Este grav acest lucru deoarece lipsa unui minim de bani lunar are un evect devastator asupra indivizilor si al familiei. Daca sunt rete la banca…,daca sunt copii de hranit…daca… Inseamna ca ceva chiar nu merge la Trident. Si este normala atitudinea managementului Trident de a incerca sa prioritizeze necesitatile in functie de rabdarea creditorilor (banci, furnizori, salariati). Daca acest lucru este calculat si explicat creditorilor atunci Tridentul este scuzabil. Daca Mateescu face controale si impune anumite masuri imediate inseamna ca e impovarat si trebuie cumva sa se manifeste. Inteleg din ceea ce citesc ca are si motive: magazine murdare!!!, gresie murdara cere trebuie frecata!!!, rafturi si vitrine murdare!!!? Pai cum s-a ajuns la asa ceva? Nu cumva prin indolenta unei parti din personalul angajat?
Am vazut si un comentariu cu cineva care a fost dus la detectorul de minciuni. Pai nu e rau. Eu l-as adopta inca de la angajare. Si ulterior, cine e curat sa nu-si faca probleme si sa stie si el pe cine are alaturi. Ca altfel se ajunge in situatia pe care o comentam.
Cunosc o familie care si-a facut o casa intr-un an. Mare de tot. Si era sofer care facea aprovizionare la mari retaileri. Ne-am exprimat mirarea asupra realizarii acestei familii, sotia fiind casnica si cu 2 copii si am fost lamuriti ca sotul, soferul adica, era foarte descurcaret si daca nu mai mergea furatul la un mare retailer se muta cu aprovizionarea la altul nou. Si pe langa sofer mai castigau cateva persoane din interior care-l favorizau. Am facut pe detectivul, la solicitarea unui prieten asociat la o mare firma si in doua zile am descoperit modalitatea prin care se daduse gaura de 820.000.000 lei intr-o luna de cand se deschisese magazinul. Se fura pe rupte impreuna cu firma de paza, cu camere de supraveghere strategic amplasate. Imbracat in haine de pompier am amplasat doar o camera de supraveghere intr-un senzor de fum, acolo unde credea firna de paza ca nu se inregistreaza Dupa ce i-am dat de gol, cu probe video si cu produse pe care le cumparasem de la un agent de paza care intamplator locuia in cartier cu mine am prmit 82.000 000 + 2.500.000 cheltuieli cu investigatia si ei si-au recuperat peguba de la firma de paza. A trebuit sa promit ca voi pastra confidentialitatea. Suntem o tara de hoti si de paznici. Si e grav ca nu avem perspective.
Acum stau si ma intreb de ce s-o fi grabit fam. Mateescu sa investeasca intr-un proiect atat de costisitor cum e cel de la Sibiu, cand puteau sa investeasca in altfel de centre, gata finalizate, in care bagau marfa si le venea profitul? Cred ca explicatia este ca nu au previzionat (si nici nu aveau cum) criza economica.
Ceea ce stiu sigur este ca fam. Mateescu doreau sa-si asocieze numele cu proiecte mari si care sa placa. Proiectul de la Sibiu se dorea unul maret in care oamenii sa vina cu placere si sa imbine utilul (nevoia de a face cumparaturi) cu distractia. Sincer imi pare rau pentru ei si sper sa-si revina. Daca nu le propun o fuziune. Nu cu mine ci cu cineva care ar putea sa-i scoata la liman.
Scepticii sa nu ma catalogheze ca nu sunt platit de Trident.
Traim in Romania. Ma bucur ca nu in Africa, in Tibet sau in Orientul Mijlociu. Concluzia: Se putea si mai rau!!!
sâmbătă, 11 iulie 2009 la 8:27 am
bilet la ordin:
1.inmanarea unui bilet lardin esteun angaament de plata, iliei iti faci si tu calcule,iar in ziua decontarii primesti refuz, dar marfa ai dat-o ,iar de la trident tzeapa! ce dracu este de buna credinta in asta?
2.nu iti primesti banii pe 2-3 luni,iar patronii de platina cand vin in magazin urla la tine, iar el inura ca la gura cortului. ce dracu este onorabil in asta?
3.nu au previzionat criza economica hahahaha, buna gluma suntem in criza economica recunoscuta la nivel mondial de anul trecut investitiile tridentului au fost facute anul asta. ce dracu strategie are?
duminică, 12 iulie 2009 la 2:54 am
pt bilet la ordin
te cred ca altii fura sau iau spaga pt diferite lucruri si eu am avut posibilitatea sa fac sute de euro dar nu am facut-o pt ca nu ma lasa constiinta . si atunci e normal zic eu ca sa fiu deranjat ca sunt dus la detectorul de minciuni.chiar am depistat eu insumi un caz de receptionerv care a fuart din marfa si am ajuns si martor al acuzarii adica al tridentului in cercetarea efectuata da politei . cat priveste gresia frecata nu stiu cum v-ati simtii daca dupa ce ai tinut oamenii pe cheltuiala ta sa iti umple rafturile peste orele de munca cam 4-5 ore si sa le dai ceva de mancare din banii tai ca magazinul nu le oferea nimic . sa ii mai chemi sa spele pe jos gresia . e normal sa faca reactii pe piele de la solutiile folosite ??? intradevar e vorba si de indolenta angajatilor la aspactul magazinului dar cate vreme una din sefele de raion angajata de la deschidera mag si o fata exemplara in munca . care din pacate in perioada de flux de cumparatori adica de sarbatori este apostrofata de mare patron (datorita faptului ca sunt multi clienti la coada ) pe raion de fata cu clientii si subordonatii in felul urmator (declarate de fata exact ) CM ” cate fete ai ? SR “3 ,2 la servirea asistata una pe sala si eu care servesc la vracuri” CM ” te bag in p….. matii cu fetele tale cu tot ” . paoet are probleme si dred ca nu e usoir sa conduci asa o afacere dar pet asta iti trebuie sange rece si control de sine . nu cred ca e normal sa te refulezi pe angajatii tai care sunt bunul tau cel mai de pret care iti fac treaba sa meraga . si de la asa un conportament cu subordonatii asa un interes pt firma coroborat cu neplata salariilor . trageti si singuri concluzia .
duminică, 12 iulie 2009 la 2:56 am
scuze pt greseli ortografice e 3 noaptea
duminică, 12 iulie 2009 la 12:15 pm
Mateescule rezolva-ti problema cu muncitorii ! Plateste-i sau pune-le BOTNITA.
…..varianta a doua este mai ieftina si poate ca astfel vei scapa si de cosmarurile tale in care iti imaginezi ca este vre-unul mai hot ca tine.
SUPERMAN – PLATESTE-TI CINSTIT OAMENII !
duminică, 12 iulie 2009 la 3:31 pm
gun82: Biletele la ordin sunt mai sigure pentru cei care le-au primit si carora le-au fost refuzate decat cei care nu au nici o garantie si care trebuie sa se judece pentru drepturile lor. Procesele de acest gen pot dura 3 ani, trebuiesc cheltuiti o multime de bani si nici nu ai asigurarea minima ca ai sanse de castig sau nu te lasa rabdarea pana atunci. Asta era esenta interventiei mele. Ati avut si anterior aceleasi probleme cu Tridentul sau nu sunteti un furnizior traditional ci doar o victima a momentului de decadere al acestuia? Cat despre investitia la care ne referim e inceputa anul trecut. Anuntasera ca vor deschide in decembrie anul trecut. Si mai anuntasera o deschidere pe la Piatra Neamt dar de care nu am mai auzit nimic. De-aia cred ca nu au prevazut criza, ba mai mult au sperat in continuarea evolutiei economice pe baza experientei lor.
Ma da peste cap interventia lui Mihai Deva. Daca este adevarat (si nu ma indoiesc de adevarul afirmatiilor) comportamentul lui d-lui Mateescu fata de salariati si cel fata de furnizori de care spune gun82, atunci acesta nu are nici o scuza. Inseamna ca isi indeparteaza absolut toti colaboratorii atat furnizorii cat si salariatii. Consecinta nerecunoasterii realitatii poate avea consecinte dezastruoase pentru domnia sa. Risca sa si saraceasca dar risca blamul public pe care-l il regasim deja pe foorumuri si prin magazinele care le apartin. Intresant de urmarit evolutia acestui domn Mateescu.
Mult succes fiecaruia in tot ceea ce v-ati propus!
Adresa de contact este recuperarefull@gmail.com si nu cum gresit am notat intr-o interventie anterioara.
duminică, 12 iulie 2009 la 7:27 pm
“Cainii latra, ursul trece”, mai degraba la acest aspect sa se gandeasca fam. Mateescu.
Daca avem unde sa scriem comentarii…de ce nu?Asfel ne simtim si noi importanti.Cate astfel de ocazii aveam?
Paradoxul este ,de fapt, ca nici nu-i distrugem, nici nu-i ajutam.
Singuri au ridicat Trident-ul, singuri il vor salva.
Singurii care ii pot ajuta sunt acei oameni care inteleg prin ce trec si ce este in sufletul lor.Noi ceilalti suntem niste catelus care schierlaiesc(nu stiu daca exista in dex
duminică, 12 iulie 2009 la 7:28 pm
)ca nu avem nici curajul si nici forta sa latram sau sa muscam.
duminică, 12 iulie 2009 la 8:11 pm
Ne ascundem dupa niste nume fictive, nu avem curajul sa spunem cine suntem.
Tocmai ce aceea aceste comentarii(la fel ca si al meu, desigur) mi se par nesemnificative.
duminică, 12 iulie 2009 la 9:01 pm
Ne ascundem dupa nume fictive,nu avem curajul sa spunem cine suntem.De aceea mi se pare nesemnificativ.
luni, 13 iulie 2009 la 5:58 am
se vede ca habar nu ai despre ce vorbesti.tot ce se scrie “rau” despre mateescu e adevarat.poate unii nu sunt chiar asa de duri in declaratii cum ar trebui sa fie.tu te exprimi cu DOMNIA SA catre mateescu??? Mai bine spui: VIERMELE,HOTUL,INJOSITUL.nu am cuvinte sa ma exprim cum e aceasta hiena.sau esti un pupincurist care mai crede in “visul trident”?.am fost si eu angajat in aceea firma josnica.eram mandru ca lucrez la “trident”(acum 3 ani)-eram o echipa.acuma se duce totul.cat de repede sa ridicat asa repede se va prabusi.Viermele isi bate joc de toti angajatii.De la directori pana la ultimul om.dovada:D-l george anghelescu care a fost mana dreapta a lor a plecat.la fel si toti buyerii,directorii,sefi de raioane cu experienta, nu mai sunt. au ramas doar lepre, incompetenti si muritorii de foame in aceea firma,care probabil nu sunt in stare sa-si gaseasca altceva de lucru.ei vor stinge lumina impreuna cu mateescu.RUSINE SA-TI FIE Mateescu.
luni, 13 iulie 2009 la 8:17 am
PT TOTI CARE HABAR NU AU SA TACA SAU SA SE DUCA LA AZIL.AI DREPTATE SE SCRII MAI SUS. mateescu ISI BATE JOC DE TOATA LUMEA,INCLUSIV DE NEVASTASA.IL GASITI NOAPTEA IN CLUBURI DE STRIPTEASE PRIN SIBIU CU PUSTOAICE DE 18ANI.DAR ASTA NU NE INTERESEAZA PE NOI.TOTI ANGAJATII VECHI SI CU EXPERIENTA AU PLECAT .LA FOSTII ANGAJATI NU LE-AU DAT SALARIILE DE 3-4 LUNI.OARE DE CATI SAU DE CINE TREBUIE SA-SI BATA JOC SAU SA UMILEASCA ACEST VIERME SA-SI GASESCA NANASUL??INCA SE MAI FAC ANGAJARI.CE PROST TREBUIE SA FII SA TE ANGAJEZI ACOLO? MAI BINE LA CARABULEA CA NU E ASA NEGRU CA MATEESCU.MACAR ITI DA SALARIUL LA TIMP
luni, 13 iulie 2009 la 8:40 am
Angajari sediul central – Sibiu, Str. Arad nr. 42
Angajam:Manager,Buyer,Sef raion,receptioneri,paznici,lucr. comercial,manipulanti,femei sau baieti de curatenie.
Descrierea firmei:
Compania noastra inseamna haos. Ca membri ai haosului, ne turnam si ne “frecam” reciproc pt. a distruge ce mai e de distrus.
In companie intalnesti oameni incompetenti,tigani,lepre umane, si alti muritori de foame care au gasit locul potrivit pentru o cariera pe termen scurt. Alaturi de ei dorim sa aducem oameni noi care de care sa ne batem joc,sa lucreze pe gratis,ore suplimentare,sa-i injuram,umilim,sa le distrugem sanatatea.Inaintea zilelor de salar va veni o analfabeta care va propune “prime”(penalizari) de 10% pt realizari.Daca ai tupeul sa-ti ceri drepturile salariale esti dat afara urgent.
In spatele tuturor se afla un super(vierme)-nager) si o analfabeta
Crezi ca esti pregatit sa accepti provocarile noastre?
Te asteptam sa te alaturi haosului nostru!
luni, 13 iulie 2009 la 9:52 am
Zilele trecute cineva postase un comentariu unde se spunea ca CRISTIAN PANA a luat bataie si a plecat. Este adevarat? Si-a alungat mateo bufonul curtii? Daca stie cineva detalii.
Cristian PANA – Director divizia operationala de retail – impreuna cu Mihaela Hoadrea Robert Cimpoca si Sorin Nitu
care ofensati, incercau sa demonteze un articol aparut pe site-ul ANTITEPARI.RO cu o luna in urma.
Precizau ca litigiile nu ajung nici pe departe la “peste 6 milioane ron” ……. Aveau dreptate. Litigiile au trecut de 10 mil RON!
Specificau ca “incasarile mari” ale magazinelor TRIDENT combat toate afirmatiile tendentioase. Despre ce incasari vorbeau? TRIDENT SHOPPING CENTER are vanzari mai mici decat un aprozar de cartier.
Articolul poate fi gasit aici: http://www.antitepari.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=19918&Itemid=27
Pe unde mai este omuletzul acesta acum ?
Catzi din cei 4 mai lucreaza in prezent la TRIDENT ?
marți, 14 iulie 2009 la 9:57 am
Cine pana mea e Pana?
marți, 14 iulie 2009 la 5:12 pm
Va pot da informatia sigura,cristi pana(director divizie operationala) nu a fost batut,m-am interesat.Ar trebui ca pe mateescu sa il invete cineva minte,sa mai termine cu batjocura asta…mateescule…esti un gunoi de 2 bani…si o sa iti spun mai incolo si cine sunt…si o sa te miri…dar sa uiti ca ai avut vreodata fraieri care sa iti lucreze pe degeaba…si atunci…cine rade la urma,rade mai bine
HA HA HA
vineri, 17 iulie 2009 la 2:53 pm
Urmărirea penală – „next level” pentru „Trident Trans Tex”?
miercuri, 05 august 2009 la 12:03 pm
ATENTIUNE ATENTIUNE
Duminica este ultima zi de functionare a mall-ului-santier
Luni va avea lacat
Sfarsit………
miercuri, 05 august 2009 la 11:18 pm
Buna ,
Timp de mai bine de o luna m-am distrat cititind comentariile voastre. Incepand de la “balacarirea “lui Cimpoca . care apropos pe langa George Anghelescu e una din cele mai bune persoane pe care le-a avut Mateo in management si terminand cu sarmanul Romeo pe care oricum l-a pedepsit natura.
Degeaba va agitati drac mort nu o sa vedeti, decat un Mateo cu Chevrolet si pe “madam” cu autobusul.Isi merita soarta . Si-au batutu joc de oamenii care au produs bani multi pentru ei. Asta e viata, roata se invarte. De la mare un “patron” si iar pun ghilimele, o sa-l vedeti la un :MARE angajat.Ii doresc sa-si primeasca si el salariu cu aceeasi frecventa cu care isi plateste angajatii sau mai bine cu frecventa cu care isi plateste furnizorii.”cretini”
Succes Mateo in noua postura tie si “doamnei” :)))))).!!!!!!pt cunoscatori va pare cunoscut????
joi, 06 august 2009 la 12:17 am
ptr nesemnificativ
auzi eu cred ca esti unul dintre ei nui mai vaita atat pe ei bine,mai bine ai vaita oamenii de rand care nu siau primit salariile si poate nu au avut ce sa le dea copiilor sa manance ,ce sai mai intelegem atat,ei tot timpul mergeau in vacante in alte tari si noi nici macar nu putem iewsi din tara cu salariile astea ,atunci ce tot iin copatimesti saracii ca parca nu au ce as le puna pe masa copiilor.sa fim seriosi,.si nui mai pupa in cur atat ca nuti maresc salariu sau daca esti unul din fam mateescu mai bine las-o balta ca nu tine,canta la alta masa sau mai bine da-le salariile la oamenii care au lucrat ptr voi sa faceti “………………” mare.
joi, 06 august 2009 la 12:23 am
ptr mihai din deva stiu faza dar nu o mai compatimi pe acea sefa de raion care acuma a plecat dar o cunosc destul de bine si lucra numa cand veniau sefii,dar de fetele ei de pe raion de ce nu zici nimic ptr ca ele munceau nu ea,daca ai lucrat acolo ai fazut cu ochii tai,a inceput sa munceasca dupa ce iau plecat fetele,hai sa fim seriosi ca numa pe sefi ii vedeti
duminică, 16 august 2009 la 5:25 pm
“Trident Trans Tex” Sibiu s-a cerut in insolventa
- Solicitarea de deschidere a insolventei a fost “rezolvata” de Tribunalul Sibiu in mai putin de o saptamana, in timp ce alti creditori asteapta de cateva luni solutionarea unor cereri similare
- Termenul limita pentru inscrierea la masa credala este 10 septembrie 2009
- Cititorii nostri sustin ca “Hornach” a achizitionat “Trident Sibiu Center” cu peste 30 milioane euro
- Ipoteza ANTITEPARI.ro: banii incasati in urma tranzactiei nu au ajuns in conturile societatii, ci in buzunarele asociatilor Alina-Mona si Constantin Mateescu
Deocamdata aici:
http://www.antitepari.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=25572&Itemid=27
sâmbătă, 22 august 2009 la 1:57 pm
UNDE sunt LOGAN-urile de la TOMBOLA?
A existat o “Tombola 100% romaneasca”, loterie publicitara care avea ca si premii declarate 3 autoturisme LOGAN (rosu, galben si albastru).
Despre primul (cel albastru), am citit ca s-ar fi acordat. Dar celelalte doua?
Poate imi spune cineva si daca “Megatombola Iepurasului” (5 weekenduri de vis in 5 capitale europene) s-a finalizat prin acordarea premiilor promise.
Multumesc anticipat!
Iar daca exista un “colectionar” care poate expedia brosurile/revistele in care au fost promovate aceste tombole, astept un mesaj (aici sau pe mail).
marți, 25 august 2009 la 12:24 pm
PENTRU ANGAJATII CARE NU SI-AU PRIMIT SALARIILE
http://www.financiarul.ro/2009/08/25/cum-isi-pot-recupera-salariile-angajatii-firmelor-aflate-in-insolventa
joi, 27 august 2009 la 11:46 am
TRIDENT TRANS TEX SRL – notificare privind deschiderea procedurii generale de insolventa
Textul integral:
http://www.antitepari.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=26070&Itemid=27
vineri, 28 august 2009 la 10:24 pm
Enorm de multe mesaje/comentarii; un adevarat univers ! Multa lume suparata!
joi, 24 septembrie 2009 la 12:09 pm
Golanie judecatoreasca: in plina “grevă”, Tribunalul Sibiu a deschis insolventa pentru “Trident Imobiliar”
http://www.financiarul.ro/2009/09/24/golanie-judecatoreasca-in-plina-greva-tribunalul-sibiu-a-deschis-insolventa-pentru-trident-imobiliar
sau
http://www.antitepari.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=27199&Itemid=27
sâmbătă, 17 aprilie 2010 la 12:07 am
si eu am lucrat in firma ap 4 ani nici eu nu stiu cum am putut sa stau atata timp acolo,tot ce au scris cei de mai sus este adevarat vocabularu alinei lasa de dorit daca o auziti cum vb cu angajati nu iti dai seama ca ea este patroana atator magazine si multe altele, nu poti sa faci comparatie intre ea si o persoana de la usa cortului si bine inteles ca si mateescu e la fel nu e mai bun si cat de salar il primesti in 3 parti o parte bonuri prin data de 16 o parte de bani prin 20 si ceva astia sunt banii de pe stau de plata si o parte asigurare care e la negru bine inteles care nu esti sigur daca o mai primesti si daca da ii primesti cam prin 10 luna vii.ap de cartea de munca ca sa nu plateasca dupa tine te-au trecut ca lucrezi doar 4 ore pe zi deacea iti dau bani separat si la fiecare control care veneau intodeauna le dadeau mita ca sa scape.daca ar fi avut un control adevarat sa vada in ce conditi se tine marfa in depozit si mai ales cum se tine carnea de la macelarie va recomand sa nu cumparati carne de nici un fel de acolo.carnea se tine in containare si nu la frig si bine inteles da de ex acuma de paste sau bagat in vanzare carne de miel cumparat de alina s constatin de la ciobanii din apropiere fara atorizatie sau un control a carni sau ce sa mai zic ca nu aveau stampila pe ei si la fel se intampla si cu restu de care si cea de vita sau porc si carnea tocata se face doar din resturi sau mezeluri expirate sau cremvusti ramasi de la craciun nu mai zic de mezelurile spalate in fiecare diminiata cu apa,ulei si otet si sterse data exipari sau inlocuirea cu altele bune deaceea miroase si atat de urat in magazin miroase carnea expirata,stricata din depozit si gandaci ce se plimba prin magazin.va recomand pt sanatatea voastra si a copiilor sa nu mai cumparati din magazinela trident sibiu,deva,sf-gheorghe si bine inteles medias care e cel mai mizerabil loc.daca doriti sa va angajati mai bine ganditiva de 2 ori daca nu doriti sa patiti si voi ce am patit noi am lucrat atata timp atatea ore extra si nu am fost platiti atatea sarbatori in care lucram si 12 ore pe zi si pt ce ca la urma sa fi trecut ca ai lucrat doar 4 ore pe zi si nici macar liberele nu le puteai lua.a da si D-MARIAN care a revit in firma e la fel ca si alina poate mai rau.am plecat de atata timp de acolo si nici azi nu am primit ultimu salar si am avut colegi care nu lau luat pe cel din mai de anu trecut,daca am fi sa scriem tot despre ttt ar trebui sa stam o zi intreaga la calculator asa ca va spun asa doar in mare fosti colegi plecati cat mai repede de acolo.
sâmbătă, 15 mai 2010 la 12:14 pm
Număr unic dosar: 4067/306/2010
Înregistrat în data de: 25.03.2010
Obiect dosar: plângere împotriva rezoluţiilor sau ordonanţelor procurorului de netrimitere în judecată (art.278 ind.1 C.p.p.)
Materia juridică: Penal
Stadiu procesual: Fond
Părţi:
SC DUMAGAS TRANSPORT SA : Petent
MATEESCU CONSTANTIN : Intimat
MATEESCU ALINA SIMONA : Intimat
TERMENE DE JUDECATĂ:
Data Soluţie Detalii
14/04/2010 Faţă de cererea formulată de către reprezentanta intimaţilor , pentru studiul dosarului . Se vor cita părţile. Amânat
28/04/2010 În baza art. 278 ind. 1 alin. 8 lit. b Cpp. admite plângerea formulată de către petentă împotriva rezoluţiei procurorului din data de 12.01.2010 emisă în dos. nr. 5768/P/2009 al Parchetului de pe lângă Judecătoria Sibiu. Desfiinţează rezoluţia atacată. Dispune trimiterea cauzei la procuror în vederea începerii urmăririi penale împotriva intimaţilor sub aspectul săvârşirii infracţiunilor de înşelăciune prev. de art. 215 alin. 1, 2 şi 3 Cpen. În baza art. 192 alin. 3 Cpp. cheltuielile judiciare avansate de către stat rămân în sarcina acestuia. Soluţionare
Pagina 1
sâmbătă, 15 mai 2010 la 12:15 pm
Se pare ca teparii vor ajunge acolo unde le este locul!Adica la ”Facultate” ca si asa au doar un amarat de liceu.
duminică, 11 iulie 2010 la 8:10 pm
In octombrie 2009, revista Capital a publicat articolul «Explozia fraudelor transforma platle la termen in cosmarul firmelor» (http://www.capital.ro/articol/explozia-fraudelor-transforma-platile-la-termen-in-cosmarul-firmelor-126676.html), care a fost deschidere la editia tiparita.
Desi nu se pomenea nimic in articol, acest text a fost ilustrat cu poza teparului Mateescu, cu mentiunea ca a emis mii de bilete la ordin fara acoperire (pacat ca nu pot atasa PDF-ul respectiv).
Ce credeti ca a facut marele manager? A trimis un drept la replica, semnat de Roxana Mandrutia, care a avut tupeul de a solicita publicarea pe pagina 1 a unei poze cu caruciorul Trident. HA! HA HA!
Iata ce a scris Roxy revistei Capital
“Buna ziua,
Va trimit atasat dreptul nostru la replica, insotit de trei imagini. Solicitam publicarea imaginii cu carucioul ( logo Trident) pe prima pagina, iar celelalte doua pe pagina 9, precum si publicarea textului dreptului la replica integral.
De asemenea, in cazul in care aveti nelamuriri pe partea juridica, puteti sa-l contactati pe d-l avocat Gheorghe Piperea pentru a va da lamuririle necesare.
Cu stima,
Roxana Mandrutiu”
Daca va imaginati ca tupeul are limite, va inselati. Dreptul la replica a avut urmatorul continut (sper sa fie publicat chiar daca face reclama la cateva firme):
«DREPT LA REPLICA
TRIDENT REVINE IN TOPUL RETAILERILOR DE SUCCES
În urma materialului publicat în data de 19 octombrie 2009 în revista “Capital” menţionăm folosirea abuzivă şi fără un temei real a imaginii managerului grupului Trident şi asocierea indirectă a acestuia cu situaţia prezentată în materialul redactat şi publicat.
În acest sens, aducem la cunoştinţa opiniei publice punctul de vedere al S.C. TRIDENT TRANS TEX S.R.L .:
Societatea noastră a emis Bilete la ordin în baza previziunilor de cash-flow realizate de Departamentul financiar-contabil din cadrul SC TRIDENT TRANS TEX SRL. Însă, datorită crizei financiare care a afectat economia naţională, creând grave sincope pe plan financiar, precum şi a suspendării activităţii Centrului Comercial Trident Shopping Center, aceste instrumente de plata nu au mai putut fi decontate, neexistand in nici un moment intentia de frauda.
În prezent, Trident deţine patru unităţi: o unitate de tip supermarket, situata în Sibiu si trei de tip hypermarket, situate în Mediaş, Deva şi Sfântu Gheorghe. In Sibiu, am realizat una dintre cele mai mari investitii prin deschiderea in aprilie 2009 a centrului comercial Trident Shopping Center. Construcţia se întinde pe o suprafaţă de 21.000 mp, din care 8.500 mp sunt dedicaţi hypermarketului Trident, 5.500 mp reprezintă galeria comercială, 2.000 mp birourile companiei şi 5.000 mp parcarea. Investiţia totală s-a ridicat la peste 25 milioane de euro ( iar nu 15 milioane euro, cum eronat s-a vehiculat in presa ) in care este inclusa valoarea de achizitie a terenului, cu o evaluare a bancii Romexterra de 23.800.000 de euro. Conceptul arhitectonic al Trident Shopping Center este unul exclusivist, unic in Sibiu, o noutate pe piaţa de profil din România, accentul căzând pe generozitatea spaţiilor, gradul elaborat al finisajelor şi elementele ambientale bazate pe un colorit aparte si atmosferă relaxantă.
Tinand cont de actuala criza mondiala si de efectele pe care acesta le-a avut si inca le are asupra societatii si nu numai, specialistii companiei noastre au considerat investitia riscanta. Insa fiind deja contractat un credit de 12 milioane de euro, avansul platit catre furnizorii de materiale, servicii si constructii s-a luat decizia de a continua investitia si de a o face functionala pana in decembrie 2008, pentru a oferi sibienilor un cadou deosebit de Craciun.
Amanarea deschiderii celui mai ambitios proiect de pe piata de profil din Sibiu a fost datorata si lipsei de seriozitate a furnizorilor de materiale precum si antreprenorilor in constructii, un exemplu in acest sens fiind firma de prefabricate S.C. Macon Deva S.R.L., care au intarziat in executarea obligatiilor contractuale, fiind nevoiti sa gasim alti colaboratori intr-un timp foarte scurt, ceea ce ne-a pus in imposibilitatea de a inaugura aceasta investitie in decembrie 2008, fiind obligati sa amanam data deschiderii in aprilie 2009, intr-o perioada in care criza financiara mondiala isi facea simtita prezenta si in economia nationala. Trebuie subliniat faptul ca a fost vorba de un numar mare de contracte de executie, contracte interdependente, neexecutarea sau intarzierea executarii unuia – in cazul nostru a fost vorba de un numar mai mare – a dus la decalarea automata a tuturor termenelor din celelalte contracte.
Deschiderea Trident Shopping Center in aprilie 2009 s-a bucurat de succes, insa nu deplin, la acest lucru aducandu-si aportul si problemele intampinate de comerciantii de produse nealimentare care, din cauza crizei si a numarului scazut de vanzari nu au putut inchiria galeriile comerciale.
O simpla neatentie, o poprire de cont pentru o pretinsa creanta ( aceasta nefiind certa, lichida si exigibila) a unui furnizor fara o valoare importanta si o eroare a departamentului juridic au dus la blocarea conturilor. Trebuia sa se achite o creanta incerta sau sa nu se achite, societatea luand decizia de a nu achita acesta creanta, pentru a evita crearea unui precedent, in sensul promovarii de actiuni cu caracter sicanator. Avand conturile blocate, nu se puteau realiza plati, cu toate ca incasarile erau de sute de mii de lei pe zi. Unii parteneri de afaceri au inteles, altii au fost reticenti. Cu livrarile scazute, conducerea a hotarat suspendarea activitatii centrului comercial pana la clarificarea situatiei.
Septembrie 2009 a fost o luna prolifica pentru noi, cele patru magazine Supermarketul din Sibiu, Megamarketul din Medias, Hypermarketul din Sfantu Gheorghe si Deva au realizat rezultatul scontat, vanzarile crescand semnificativ fata de perioada precedenta.
In urmatoarea luna, cu un departament de achizitii si marketing refacut, Trident si-a aratat din nou originalitatea, unicitatea, a demonstrat inca o data puterea brandului romanesc, si, ce e mai important, in ciuda crizei si a consecintelor acesteia, Trident a reusit sa isi recastige pozitia pe piata romaneasca!
S-au inregistrat cresteri de vanzari pe luna de peste 40% pentru Supermarketul Sibiu, si peste 35% pentru fiecare din magazinele din Medias, Sfantu Gheorghe si Deva raportate la luna august 2009.
Majoritatea furnizorilor au ramas fideli colaborarii cu noi, si tocmai pentru a beneficia de cele mai bune produse si servicii, avem un parteneriat de succes cu nume sonore precum COCA-COLA, NESTLE, DANONE, CAROLI, CRISTIM, LEMARCO, NAPOLACT, URSUS, AGRANA, PERLA COVASNEI, PERLA HARGHITEI, VINCON, FRIG PRO, ZACARELI, TROPICANA, NIVEA, TOTALITARIS, LACTAPROD, ROMPESCARIA, EUROAVI, DORIPESCO, SEABELL, SABIKO, SERPICO, DR. OETKER, FAMBIZ UNGARIA, FOX, LUCA, SPAK, DIAVIST, LACTIS, DORNA, 7 SPICE, AQUILA UNILEVER, ALEX&COMP, ALKA, AMYLON, ATIFCO, BAT, CARGILL, ELGEKA FERFELIS RO SA, ERNA TRADE, KANDIA EXCELENT, FIRENZE, FUCHS, GLINA, INTERSNACK, JTI, KAMIS, LEMARCO, MARATHON, OVERSEAS, PANGRAM, RANDLER, RISO SCOTTI, ROMCO, RTD TRADING, SALROM, SEPA TRADE, SERPICO, SITEMANI, STARFOOD, VALCOS, VICTORY, VINCON, ZAHARUL ORADEA, MIKE INTERNATIONAL, INTERBRANDS P&G, PHARMICO, POINT BIROTICA, POINT DISTRIBUTION, DYRAS, BRAND OFFICE, ELGEKA FERFELIS, TORANAVIS si multi altii.
Planul nostru de reorganizare, avand la baza specialisti precum T&T Consulting Sibiu si PricewaterhouseCoopers cu care suntem in discutii si negocieri avansate pentru inceperea unei colaborari este unul de succes, puternic si, dupa cum anticipeaza actionariatul firmei, cel tarziu pana in primavara anului 2011 toate obligatiile restante vor fi achitate. Majoritatea creditelor bancare au fost rescadentate, unele termene fiind prelungite, altele mentinute.
Pe lângă “criza economică” de care ne-am obişnuit să vorbim, imposibilitatea accesării unui credit în scopul capitalizării businessului nostru ne-a determinat să solicităm Tribunalului Sibiu intrarea în procedura generala de insolventa conform legii Legii nr.85/2006 modificată prin Legea 277/2009.
Trident a cerut intrarea in reorganizare judiciara, beneficiind de servicii de consultanţă juridică profesională din partea unor case de avocatură renumite şi a unor practicieni în insolvenţă cu experienţă în reorganizare. De reţinut este faptul că reorganizarea nu înseamnă faliment. Intrarea în insolvenţă presupune o analiză în condiţii de siguranţă a situaţiei firmei, creand posibilitatea reorganizării activităţii sub protecţia legii şi permitand firmei respective să îşi deruleze activitatea în mod normal. De altfel, avocatul Trident in aceasta cauza, profesor universitar doctor Gheorghe Piperea, specializat in insolventa, aprecieaza ca „Scopul expres al noii legi a insolventei favorizeaza reorganizarea judiciara incercand prin aceste noi reglementari legislative sa se dea o sansa de redresare a intreprinderii pentru a evita pierderea unui mare contribuabil, a sute de locuri de munca, precum si o pierdere economica pentru comunitate, reorganizarea judiciara pliindu-se si pe interesul creditorilor”. Mentionam ca Trident in calitate de mare contribuabil a inregistrat in 2007 o cifra de afaceri de 166.158.568 lei ( fara T.V.A.), iar in 2008, o cifra de afaceri de 202.181.901 lei ( fara T.V.A.), iar contributiile achitate la bugetul statului in 2008 au fost in cuantum de 9.514.624 lei.
De altfel si alti specialisti, avocat Lucian Chirila si avocat dr. Serban Diaconescu sustin ca dupa deschiderea procedurii generale de insolventa singura solutie justa si echitabila pentru comunitate si economia nationala este reorganizarea judiciara.
Ne-am castigat inca de la inceput respectul si fidelitatea clientilor nostri, acestia avand dintotdeauna un rol activ in cadrul magazinelor noastre, prin implicarea in numeroasele concursuri, tombole si evenimente organizate special pentru a le dovedi la randul nostru aprecierea.
Cu sloganul “Preţuri mici în fiecare zi” si “ Prospetime, calitate, preturi mici de cazi pe spate!” magazinele Trident oferă clienţilor multiple posibilităţi de câştig pe lângă avantajele cumpărăturilor zilnice, la standarde europene: cardul de fidelitate “Trident – client fidel” aduce tuturor posesorilor săi substanţiale reduceri de preţ, posibilitatea de a-şi transforma punctele acumulate în produse gratuite din catalogul cu acelaşi nume, dar şi acces liber la evenimentele Trident, care nu sunt deloc puţine. Mentionam aici deja tradiţionale tombolele cu premii importante: automobile, excursii, produse electronice, electrocasnice, precum si organizarea de evenimente, concerte, la care au luat parte trupe din strainatate si romanesti (Iris, Uriah Heep, Anna Lesko, Hi-q etc. )
Si, ce e mai important, le-am oferit clientilor nostrii sansa de a alege din cele mai bune produse, le-am oferit diversitate, calitate, toate intr-un spatiu elegant, atragator, special amenjat conform tendintelor si cerintelor. In acest sens, primul megamarket, cu o suprafaţă totală de 3600mp, deschis în aprilie 2004, la Mediaş este in prezent in stare de remodelare, tocmai pentru a tine pasul cu exigentele clientilor nostrii si pentru a le putea oferi in orice moment sentimentul de respect pe care il datoram, eleganta si bun-gust. Pentru ca pentru noi, acestia si-au depasit rolul de client, devenindu-ne prieteni, reusind astfel sa pastram o relatie stransa prin oferirea sentimentului de acasa, de familiaritate prin decorarea magazinelor noastre din Sibiu, Deva, Sfantu Gheorghe si Medias, conform exigentelor si curentelor societatii.
Avand o relatie apropiata cu clientii nostrii, acestia au fost uimiti, socati, revoltati de zvonurile tendetioase aparute in presa in legatura cu o pretinsa preluare a Tridentului de catre alt retailer. Tinem pe aceasta cale sa le aducem la cunostinta clientilor nostrii ca nu vom renunta la brandul Trident, nu vom renunta la calitate, prospetime si preturi mici, si toate acestea, in semn de multumire si recunostinta pentru fidelitatea si sprijinul lor. De asemenea, mentionam ca, spre deosebire de alti retaileri, Trident a avut incredere in acest bussines, dovada ca toate proprietatile sunt active ale acestei firme.
Pentru mentinerea si dezvoltarea brandului Trident, precum si pentru achitarea grabnica a obligatiilor restante fata de furnizorii de marfa, actionariatul ia tot mai mult in calcul solutiii alternative, solutii ce constau fie intr-o asociere cu un fond de investitii, fie intr-o cesiune de parti sociale sau vanzari de active din patrimonial societatii, nespecifice activitatii de retail.
Subliniem ca managementul Trident se afla in discutii avansate pentru vanzarea centrului comercial Trident Shopping Center, dar o astfel de tranzactie, fiind una complexa, necesita o perioada mai lunga de timp.
Pastrandu-si principiile, bazandu-se pe o relatie stransa cu clientii si aflandu-se in tendintele pietei, actionariatul, prin SC Discount Market SRL a demarat un nou proiect, prin crearea unei retele de magazine de tip express, sub marca ZUM MARKET, acesta fiind un proiect pentru Bucuresti in principal si pentru intreaga zona de sud a tarii. Managementul a luat decizia de a functiona sub un alt brand ,pentru a nu se confunda imaginea Trident, brand recunoscut prin reteaua de hypermarketuri si supermarketuri mari, impozante, cu magazinele de proximitate.”
Am reusit sa ne indeplinim obiectivele, telurile, am reusit sa ne mentinem, sa trecem peste toate obstacolele si piedicile intentionate care ne-au stat in cale.
Din pacate, asa cum probabil stim cu totii, in timpul in care noi intampinam unele probleme, care, asa cum am aratat mai sus nu au depins sau nu au fost generate de noi, unii ziaristi au creat un adevarat forum denigrator, penibil.
Am fost tentanti sa nu luam in seama aceste nimicuri care au la baza doar imaginatia unui om al carui scop in viata este de a-i denigra pe ceilalti prin toate actiunile de jurnalism „de piata”, incercand sa isi evidentieze mediocritatea caracterului atacand fara o baza reala Tridentul, precum si alte firme romanesti. Tocmai pentru a-i demonstra ca traim intr-o societate in care fiecare are drepturi egale, dreptul la imagine si pentru campania de denigrare purtata impotriva societatii noastre precum si amentintarile directe si atacurile la persoana, numitului D.S. i s-a intentat o plangere penala ce formeaza obiectul dosarului nr 5086/P/2009 aflat pe rolul Parchetului de pe langa Judecatoria Sibiu, acesta, pe langa binele pe care i l-am facut, pentru ca, in fond, daca nu eram noi, nimeni nu se obosea sa le acceseze site-ul sau sa rasfoiasca niste pagini de ziar lipsite de o informatie justa, clara, care, evident, incalca principiile deontologice ale jurnalismului, un exemplu fiind solicitarea unei anumite sume de bani pentru a ne publica dreptul la replica si, bineinteles, incalcand orice lege a bunului-simt. Nu le vom mentiona numele, isi vor pierde oricum si putina credibilitate pe care o mai au in fata cititorilor, datorita calitatii jurnalismului de care dau dovada.
Am tinut sa precizam toate aceste lucruri pentru ca, daca pentru o perioada am fost tentati sa lasam lucrurile sa mearga de la sine, bazandu-ne pe intelegerea si respectul pe care l-am avut dintotdeauna din partea clientilor si partenerilor nostri, am observat ca aceasta indiferenta a noastra a fost inteleasa gresit de unele publicatii, care au uzat din pacate de prea putine surse atunci cand au realizat materialele, care ne-au asociat imaginea gresit, bazandu-se doar pe speculatii. In acest sens, si tinand cont de principala responsabiliate a presei, adica aceea de informare, traind intr-o societate in care drepturile ne sunt garantate prin Constitutie, am realizat acest material tocmai pentru a indeparta toate speculatiile, suspiciunile care planeaza asupra noastra.
Vrem astfel sa ne asiguram clientii, partenerii de afaceri si furnizori ca principala preocupare a noastra este de a mentine calitatea, preturile mici si de a
de a plati datoriile restante care nu depasesc patru milioane de euro., mentionam aceasta suma pentru a nu se crea confuzie intre obligatiile contractate de Trident ca si credite bancare si cele restante efectiv.
Pe aceasta cale, le trasmitem partenerilor, clientilor si prietenilor nostrii sa se bucure in continuare de explozia campaniilor, ofertelor si preturilor mici la Trident!»
SUPERB!!!
luni, 02 august 2010 la 7:33 am
E un om de nimic Mateescu…cea mai grea lovitura primita de el a fost probabil plecarea Ruxandrei Muresan..nu se astepta….dar nu cred ca toti fug de bine..toti care au plecat ia facut incapabili…mai incapabil ca el nu exista in firma..nu isi poate conduce afacerea de unul singur..
marți, 12 aprilie 2011 la 9:19 am
Culmea tupeului la insolvenţa “Trident” Sibiu: soţii Mateescu s-au înscris la masa credală cu 200.000 euro
http://www.financiarul.ro/2011/04/12/culmea-tupeului-la-insolventa-trident-sibiu-sotii-mateescu-s-au-inscris-la-masa-credala-cu-200-000-euro
marți, 26 aprilie 2011 la 6:41 pm
Pericol public: 4.279 cecuri şi Bilete la Ordin refuzate la plată de “Trident Trans Tex”
http://www.financiarul.ro/2011/04/26/pericol-public-4-279-cecuri-si-bilete-la-ordin-refuzate-la-plata-de-trident-trans-tex
marți, 09 august 2011 la 8:52 pm
Totusi, pe voi chiar nu va duce capul pentru ca, dand in cap cu astfel de “reclame” unor firme din romania, de fapt omorati companiile romanesti? Logic, oamenii care citesc aceste articole duc vestea maideparte si ca urmare acestea mor una dupa cealalta. Bine ca favorizati firmele din alte tari, de parca banii care ii incasaeaza ar ramane la noi in tara. Sau avest lucru nu il constientizati.. Voi, presa ar fi trebuit sa sustineti orice reusita a unor oameni de afaceri, pentru ca mai mult ca sigur nu au ajuns acolo usor. Din cauza celor ca voi tara se duce in rapa, dupa care stati uimiti la televizor si va mirati ca economia scade tot mai mult. Tineti minte, voi ar trebui sa ii sustineti, sa se ridice,pentru ca ulterior, sa traii cu totii bine