Loading ...
- Administratorul judiciar susţine că termenul limită pentru înscrierea la masa credală a fost prelungit până la 13 octombrie 2009
- Dosarul de insolvenţă are deja 100 de volume a câte 500 de pagini fiecare
- Un creditor (calificat drept “şantajist”) a făcut recurs la hotărârea Tribunalului Sibiu de deschidere a insolvenţei “Trident Trans Tex”
- Angajaţii care nu şi-au încasat salariile de la firma ţeparilor Alina Mona şi Constantin Mateescu ar putea primi banii din Fondul de garantare plata creanţelor salariale
Chiar dacă datele din Dosar demonstrau că “Trident Trans Tex” are peste o mie de potenţiali creditori, preşedinte Radu Trifan a fixat termenul pentru înscrierea la masa credală la mai puţin de o lună de la deschiderea procedurii, deşi legea dă posibilitatea ca acest termen să fie stabilit la două luni de la deschiderea procedurii.
Termenul de înscriere la masa credală a fost prelungit (?)
Marcel Vasile Ţichil ne-a mai informată că a transmis informări/notificări privind deschiderea insolvenţei către aproximativ 1.500 de creditori, din care peste 300 au depus deja cererile de înscriere la masa credală, dar se aşteaptă ca numărul lor să crească, în condiţiile în care creditorii din străinătate au aflat ceva mai târziu de “şmecheria” ţeparilor Mateescu de solicitare a deschiderii insolvenţei.
Interesant este faptul că, în ciuda faptului că doar 20% dintre creditori s-au înscris la masa credală (până la data dialogului nostru), Dosarul insolvenţei “Trident Trans Tex” are deja 100 de volume a câte 500 de file fiecare. Şi atunci, cum să nu te minunezi: “câtă muncă, câtă zbatere, câtă energie etc. cheltuite pentru nişte «gunoaie cu maţe»?”.
Recurs la deschiderea insolvenţei, privit ca un şantaj
Marcel Vasile Ţichil nu a dorit să pomenească numele creditorilui “recalcitrant”, dar a precizat că nu este vorba de o firmă din cadrul grupului “Trident“, dornică să prelungească situaţia de incertitudine. Dar important la acest recurs nu este numele şi “faima” firmei, ci atitudinea (dispreţuitoare) manifestată de “Relco Active”.
Astfel, în discuţia (deschisă, recunosc) cu Marcel Vasile Ţichil, am avansat posibilitatea ca demersul (recursul) respectiv să fie o încercare disperată a creditorului de a-şi recupera banii, după sistemul “retrag recursul dacă primesc banii”.
Dispreţ total pentru “chirografari”
Din discuţia purtată cu Ţichil a reieşit faptul că acesta, ca şi reprezentant al administratorului judiciar, desconsideră total “chirografarii”, atitudine pe care… am mai întâlnit-o la cineva. Bingo! La ţeparii Mateescu, desigur!
Ceea ce nu realizează alde Mateescu, şi nici Ţichil, este faptul că POT EXISTA “chirografari” pentru care planul de reorganizare (pe 3 ani) nu reprezintă altceva decât “îngroparea” propriei afaceri şi, implicit, a celor care trăiesc de pe urma ei. Şi atunci, ce soluţia au?
Legea? HA! HA! HA!
O soluţie, despre care unii spun că ar fi foarte eficientă, este “varianta hard” de recuperare, pe care (prin anunţuri pe Internet, de obicei) o propun unele organizaţii sau persoane. Se bănuieşte că acestea ar avea sediul în Republica Moldova sau Ucraina… dar când îţi vezi salvată afacerea (şi familia), probabil nu mai contează cui îi plăteşti un comision de 15-20%.
Debite restante de peste 1.380 MILIARDE LEI vechi
Conform încheierii comerciale nr. 33/CC din data de 13 august 2008 (în Dosarul 2909/85/2009, cel referitor la deschiderea insolvenţei), societatea “Trident Trans Tex” SRL Sibiu (CUI 14053722),
“la data de 31.07.2009 are
- debite restante către furnizori (sold creditor al contului 401) în suma de 52.342.125,61 lei (filele 225 si 290-325 dosar)
- si de asemenea are debite restante faţă de furnizorii de imobilizări în cuantum de 3.773.263,04 lei (fila 392-395 dosar).
- Din analiza balanţei generale se observă că la data de 31.07.2009, societatea avea datorii către instituţiile bancare în sumă de 82.502.218,24 lei (fila 223- cont 1621).
De remarcat că raportul dintre activul exigibil si pasivul exigibil este negativ, respectiv – 43.973.432 lei – fila 146 dosar”.
În 2008, firma “Trident Trans Tex” a înregistrat venituri totale de 217,32 milioane RON şi cheltuieli de 216,336 RON, rezultând un profit brut de 985.397 RON.
Mateescu are “tipografie de instrumente la plată fără acoperire”
Vineri, 02 octombrie 2009, am solicitat Centralei Incidentelor de Plăţi (CIP) din cadrul BNR să ne comunice situaţia la zi a societăţii “Trident Trans Tex”. Raspunsul a fost unul “stupefiant” pentru orice om de afaceri de bună credinţă din România. Firma soţilor Alina Mona Mateescu şi Constantin Mateescu figura cu 3.542 incidente de plată raportate la CIP, structurate astfel:¤ 26 incidente (7 majore şi 26 minore) cu cecuri;
¤ 3.516 incidente (3.162 majore şi 354 minore) cu Bilete la Ordin;
¤ 385.224,97 RON – suma totală refuzată la plată în cazul cecurilor;
¤ interdicţie bancară de a emite cecuri până la data de 08.09.2010;
¤ 25.273.936,09 RON (peste 252 MILIARDE LEI VECHI) – suma totală refuzată la plată în cazul Biletelor la Ordin.
Cu excepţia a 5 incidente cu Bilete la Ordin, toate aceste incidente au fost raportate în anul 2009!
Iar toate aceste refuzuri la plată (sau marea majoritatea) au fost înregistrate în cazul “chirografarilor”, dacă ar fi să îl cităm pe Marcel Vasile Ţichil, reprezentant al firmei pentru care insolvenţa “Trident Trans Tex” reprezintă “mană cerească” (la fel ca şi insolvenţa “Mondex”, desigur), urmând să asigure venituri sigure timp de vreo 3 ani (perioada în care va fi pus în aplicare planul de reorganizare)
O veste bună pentru salariaţi?
Cel puţin la nivel declarativ, Ţichil face eforturi pentru rezolvarea acestei probleme, eventuala excludere a salariaţilor de la masa credală uşurând semnificativ procedurile legale pe care trebuie să le parcurgă administratorul judiciar.
Din păcate, birocraţia din instituţiile statului şi “foamea” după bani din această perioadă ar putea îngreuna demersul administratorului judiciar, care mai suţine că firma “Trident Trans Tex” a achitat salariile până în luna aprilie 2009, cele mai vechi restanţe datând din mai 2009.
În zilele următoare vom încerca să aflăm poziţia AJOFM Sibiu cu privire la situaţia salariaţilor “Trident Trans Tex” şi vom posta informaţiile obţinute imediat ce le vom obţine.
Loading ...
marți, 20 octombrie 2009 la 3:41 pm
Mateescu, ESTI TARE!
In CAPITAL a aparut un text despre tepari:
http://www.capital.ro/articol/explozia-fraudelor-transforma-platile-la-termen-in-cosmarul-firmelor-126676.html
Desi au uitat sa-ti pomeneasca numele, ti-au pus fotografia. Ai devenit “stema” pentru bilete la ordin si cecuri fara acoperire!
luni, 02 noiembrie 2009 la 4:09 am
mda…Relco Active…
duminică, 11 iulie 2010 la 8:16 pm
In octombrie 2009, revista Capital a publicat articolul «Explozia fraudelor transforma platle la termen in cosmarul firmelor» (http://www.capital.ro/articol/explozia-fraudelor-transforma-platile-la-termen-in-cosmarul-firmelor-126676.html), care a fost deschidere la editia tiparita.
Desi nu se pomenea nimic in articol, acest text a fost ilustrat cu poza teparului Mateescu, cu mentiunea ca a emis mii de bilete la ordin fara acoperire (pacat ca nu pot atasa PDF-ul respectiv).
Ce credeti ca a facut marele manager? A trimis un drept la replica, semnat de Roxana Mandrutia, care a avut tupeul (nesimtirea) de a solicita publicarea pe pagina 1 a unei poze cu caruciorul Trident. HA! HA HA!
Iata ce a scris Roxy revistei Capital
“Buna ziua,
Va trimit atasat dreptul nostru la replica, insotit de trei imagini. Solicitam publicarea imaginii cu carucioul ( logo Trident) pe prima pagina, iar celelalte doua pe pagina 9, precum si publicarea textului dreptului la replica integral.
De asemenea, in cazul in care aveti nelamuriri pe partea juridica, puteti sa-l contactati pe d-l avocat Gheorghe Piperea pentru a va da lamuririle necesare.
Cu stima,
Roxana Mandrutiu”
Daca va imaginati ca tupeul are limite, va inselati. Dreptul la replica a avut urmatorul continut (sper sa fie publicat chiar daca face reclama la cateva firme):
«DREPT LA REPLICA
TRIDENT REVINE IN TOPUL RETAILERILOR DE SUCCES
În urma materialului publicat în data de 19 octombrie 2009 în revista “Capital” menţionăm folosirea abuzivă şi fără un temei real a imaginii managerului grupului Trident şi asocierea indirectă a acestuia cu situaţia prezentată în materialul redactat şi publicat.
În acest sens, aducem la cunoştinţa opiniei publice punctul de vedere al S.C. TRIDENT TRANS TEX S.R.L .:
Societatea noastră a emis Bilete la ordin în baza previziunilor de cash-flow realizate de Departamentul financiar-contabil din cadrul SC TRIDENT TRANS TEX SRL. Însă, datorită crizei financiare care a afectat economia naţională, creând grave sincope pe plan financiar, precum şi a suspendării activităţii Centrului Comercial Trident Shopping Center, aceste instrumente de plata nu au mai putut fi decontate, neexistand in nici un moment intentia de frauda.
În prezent, Trident deţine patru unităţi: o unitate de tip supermarket, situata în Sibiu si trei de tip hypermarket, situate în Mediaş, Deva şi Sfântu Gheorghe. In Sibiu, am realizat una dintre cele mai mari investitii prin deschiderea in aprilie 2009 a centrului comercial Trident Shopping Center. Construcţia se întinde pe o suprafaţă de 21.000 mp, din care 8.500 mp sunt dedicaţi hypermarketului Trident, 5.500 mp reprezintă galeria comercială, 2.000 mp birourile companiei şi 5.000 mp parcarea. Investiţia totală s-a ridicat la peste 25 milioane de euro ( iar nu 15 milioane euro, cum eronat s-a vehiculat in presa ) in care este inclusa valoarea de achizitie a terenului, cu o evaluare a bancii Romexterra de 23.800.000 de euro. Conceptul arhitectonic al Trident Shopping Center este unul exclusivist, unic in Sibiu, o noutate pe piaţa de profil din România, accentul căzând pe generozitatea spaţiilor, gradul elaborat al finisajelor şi elementele ambientale bazate pe un colorit aparte si atmosferă relaxantă.
Tinand cont de actuala criza mondiala si de efectele pe care acesta le-a avut si inca le are asupra societatii si nu numai, specialistii companiei noastre au considerat investitia riscanta. Insa fiind deja contractat un credit de 12 milioane de euro, avansul platit catre furnizorii de materiale, servicii si constructii s-a luat decizia de a continua investitia si de a o face functionala pana in decembrie 2008, pentru a oferi sibienilor un cadou deosebit de Craciun.
Amanarea deschiderii celui mai ambitios proiect de pe piata de profil din Sibiu a fost datorata si lipsei de seriozitate a furnizorilor de materiale precum si antreprenorilor in constructii, un exemplu in acest sens fiind firma de prefabricate S.C. Macon Deva S.R.L., care au intarziat in executarea obligatiilor contractuale, fiind nevoiti sa gasim alti colaboratori intr-un timp foarte scurt, ceea ce ne-a pus in imposibilitatea de a inaugura aceasta investitie in decembrie 2008, fiind obligati sa amanam data deschiderii in aprilie 2009, intr-o perioada in care criza financiara mondiala isi facea simtita prezenta si in economia nationala. Trebuie subliniat faptul ca a fost vorba de un numar mare de contracte de executie, contracte interdependente, neexecutarea sau intarzierea executarii unuia – in cazul nostru a fost vorba de un numar mai mare – a dus la decalarea automata a tuturor termenelor din celelalte contracte.
Deschiderea Trident Shopping Center in aprilie 2009 s-a bucurat de succes, insa nu deplin, la acest lucru aducandu-si aportul si problemele intampinate de comerciantii de produse nealimentare care, din cauza crizei si a numarului scazut de vanzari nu au putut inchiria galeriile comerciale.
O simpla neatentie, o poprire de cont pentru o pretinsa creanta ( aceasta nefiind certa, lichida si exigibila) a unui furnizor fara o valoare importanta si o eroare a departamentului juridic au dus la blocarea conturilor. Trebuia sa se achite o creanta incerta sau sa nu se achite, societatea luand decizia de a nu achita acesta creanta, pentru a evita crearea unui precedent, in sensul promovarii de actiuni cu caracter sicanator. Avand conturile blocate, nu se puteau realiza plati, cu toate ca incasarile erau de sute de mii de lei pe zi. Unii parteneri de afaceri au inteles, altii au fost reticenti. Cu livrarile scazute, conducerea a hotarat suspendarea activitatii centrului comercial pana la clarificarea situatiei.
Septembrie 2009 a fost o luna prolifica pentru noi, cele patru magazine Supermarketul din Sibiu, Megamarketul din Medias, Hypermarketul din Sfantu Gheorghe si Deva au realizat rezultatul scontat, vanzarile crescand semnificativ fata de perioada precedenta.
In urmatoarea luna, cu un departament de achizitii si marketing refacut, Trident si-a aratat din nou originalitatea, unicitatea, a demonstrat inca o data puterea brandului romanesc, si, ce e mai important, in ciuda crizei si a consecintelor acesteia, Trident a reusit sa isi recastige pozitia pe piata romaneasca!
S-au inregistrat cresteri de vanzari pe luna de peste 40% pentru Supermarketul Sibiu, si peste 35% pentru fiecare din magazinele din Medias, Sfantu Gheorghe si Deva raportate la luna august 2009.
Majoritatea furnizorilor au ramas fideli colaborarii cu noi, si tocmai pentru a beneficia de cele mai bune produse si servicii, avem un parteneriat de succes cu nume sonore precum COCA-COLA, NESTLE, DANONE, CAROLI, CRISTIM, LEMARCO, NAPOLACT, URSUS, AGRANA, PERLA COVASNEI, PERLA HARGHITEI, VINCON, FRIG PRO, ZACARELI, TROPICANA, NIVEA, TOTALITARIS, LACTAPROD, ROMPESCARIA, EUROAVI, DORIPESCO, SEABELL, SABIKO, SERPICO, DR. OETKER, FAMBIZ UNGARIA, FOX, LUCA, SPAK, DIAVIST, LACTIS, DORNA, 7 SPICE, AQUILA UNILEVER, ALEX&COMP, ALKA, AMYLON, ATIFCO, BAT, CARGILL, ELGEKA FERFELIS RO SA, ERNA TRADE, KANDIA EXCELENT, FIRENZE, FUCHS, GLINA, INTERSNACK, JTI, KAMIS, LEMARCO, MARATHON, OVERSEAS, PANGRAM, RANDLER, RISO SCOTTI, ROMCO, RTD TRADING, SALROM, SEPA TRADE, SERPICO, SITEMANI, STARFOOD, VALCOS, VICTORY, VINCON, ZAHARUL ORADEA, MIKE INTERNATIONAL, INTERBRANDS P&G, PHARMICO, POINT BIROTICA, POINT DISTRIBUTION, DYRAS, BRAND OFFICE, ELGEKA FERFELIS, TORANAVIS si multi altii.
Planul nostru de reorganizare, avand la baza specialisti precum T&T Consulting Sibiu si PricewaterhouseCoopers cu care suntem in discutii si negocieri avansate pentru inceperea unei colaborari este unul de succes, puternic si, dupa cum anticipeaza actionariatul firmei, cel tarziu pana in primavara anului 2011 toate obligatiile restante vor fi achitate. Majoritatea creditelor bancare au fost rescadentate, unele termene fiind prelungite, altele mentinute.
Pe lângă “criza economică” de care ne-am obişnuit să vorbim, imposibilitatea accesării unui credit în scopul capitalizării businessului nostru ne-a determinat să solicităm Tribunalului Sibiu intrarea în procedura generala de insolventa conform legii Legii nr.85/2006 modificată prin Legea 277/2009.
Trident a cerut intrarea in reorganizare judiciara, beneficiind de servicii de consultanţă juridică profesională din partea unor case de avocatură renumite şi a unor practicieni în insolvenţă cu experienţă în reorganizare. De reţinut este faptul că reorganizarea nu înseamnă faliment. Intrarea în insolvenţă presupune o analiză în condiţii de siguranţă a situaţiei firmei, creand posibilitatea reorganizării activităţii sub protecţia legii şi permitand firmei respective să îşi deruleze activitatea în mod normal. De altfel, avocatul Trident in aceasta cauza, profesor universitar doctor Gheorghe Piperea, specializat in insolventa, aprecieaza ca „Scopul expres al noii legi a insolventei favorizeaza reorganizarea judiciara incercand prin aceste noi reglementari legislative sa se dea o sansa de redresare a intreprinderii pentru a evita pierderea unui mare contribuabil, a sute de locuri de munca, precum si o pierdere economica pentru comunitate, reorganizarea judiciara pliindu-se si pe interesul creditorilor”. Mentionam ca Trident in calitate de mare contribuabil a inregistrat in 2007 o cifra de afaceri de 166.158.568 lei ( fara T.V.A.), iar in 2008, o cifra de afaceri de 202.181.901 lei ( fara T.V.A.), iar contributiile achitate la bugetul statului in 2008 au fost in cuantum de 9.514.624 lei.
De altfel si alti specialisti, avocat Lucian Chirila si avocat dr. Serban Diaconescu sustin ca dupa deschiderea procedurii generale de insolventa singura solutie justa si echitabila pentru comunitate si economia nationala este reorganizarea judiciara.
Ne-am castigat inca de la inceput respectul si fidelitatea clientilor nostri, acestia avand dintotdeauna un rol activ in cadrul magazinelor noastre, prin implicarea in numeroasele concursuri, tombole si evenimente organizate special pentru a le dovedi la randul nostru aprecierea.
Cu sloganul “Preţuri mici în fiecare zi” si “ Prospetime, calitate, preturi mici de cazi pe spate!” magazinele Trident oferă clienţilor multiple posibilităţi de câştig pe lângă avantajele cumpărăturilor zilnice, la standarde europene: cardul de fidelitate “Trident – client fidel” aduce tuturor posesorilor săi substanţiale reduceri de preţ, posibilitatea de a-şi transforma punctele acumulate în produse gratuite din catalogul cu acelaşi nume, dar şi acces liber la evenimentele Trident, care nu sunt deloc puţine. Mentionam aici deja tradiţionale tombolele cu premii importante: automobile, excursii, produse electronice, electrocasnice, precum si organizarea de evenimente, concerte, la care au luat parte trupe din strainatate si romanesti (Iris, Uriah Heep, Anna Lesko, Hi-q etc. )
Si, ce e mai important, le-am oferit clientilor nostrii sansa de a alege din cele mai bune produse, le-am oferit diversitate, calitate, toate intr-un spatiu elegant, atragator, special amenjat conform tendintelor si cerintelor. In acest sens, primul megamarket, cu o suprafaţă totală de 3600mp, deschis în aprilie 2004, la Mediaş este in prezent in stare de remodelare, tocmai pentru a tine pasul cu exigentele clientilor nostrii si pentru a le putea oferi in orice moment sentimentul de respect pe care il datoram, eleganta si bun-gust. Pentru ca pentru noi, acestia si-au depasit rolul de client, devenindu-ne prieteni, reusind astfel sa pastram o relatie stransa prin oferirea sentimentului de acasa, de familiaritate prin decorarea magazinelor noastre din Sibiu, Deva, Sfantu Gheorghe si Medias, conform exigentelor si curentelor societatii.
Avand o relatie apropiata cu clientii nostrii, acestia au fost uimiti, socati, revoltati de zvonurile tendetioase aparute in presa in legatura cu o pretinsa preluare a Tridentului de catre alt retailer. Tinem pe aceasta cale sa le aducem la cunostinta clientilor nostrii ca nu vom renunta la brandul Trident, nu vom renunta la calitate, prospetime si preturi mici, si toate acestea, in semn de multumire si recunostinta pentru fidelitatea si sprijinul lor. De asemenea, mentionam ca, spre deosebire de alti retaileri, Trident a avut incredere in acest bussines, dovada ca toate proprietatile sunt active ale acestei firme.
Pentru mentinerea si dezvoltarea brandului Trident, precum si pentru achitarea grabnica a obligatiilor restante fata de furnizorii de marfa, actionariatul ia tot mai mult in calcul solutiii alternative, solutii ce constau fie intr-o asociere cu un fond de investitii, fie intr-o cesiune de parti sociale sau vanzari de active din patrimonial societatii, nespecifice activitatii de retail.
Subliniem ca managementul Trident se afla in discutii avansate pentru vanzarea centrului comercial Trident Shopping Center, dar o astfel de tranzactie, fiind una complexa, necesita o perioada mai lunga de timp.
Pastrandu-si principiile, bazandu-se pe o relatie stransa cu clientii si aflandu-se in tendintele pietei, actionariatul, prin SC Discount Market SRL a demarat un nou proiect, prin crearea unei retele de magazine de tip express, sub marca ZUM MARKET, acesta fiind un proiect pentru Bucuresti in principal si pentru intreaga zona de sud a tarii. Managementul a luat decizia de a functiona sub un alt brand ,pentru a nu se confunda imaginea Trident, brand recunoscut prin reteaua de hypermarketuri si supermarketuri mari, impozante, cu magazinele de proximitate.”
Am reusit sa ne indeplinim obiectivele, telurile, am reusit sa ne mentinem, sa trecem peste toate obstacolele si piedicile intentionate care ne-au stat in cale.
Din pacate, asa cum probabil stim cu totii, in timpul in care noi intampinam unele probleme, care, asa cum am aratat mai sus nu au depins sau nu au fost generate de noi, unii ziaristi au creat un adevarat forum denigrator, penibil.
Am fost tentanti sa nu luam in seama aceste nimicuri care au la baza doar imaginatia unui om al carui scop in viata este de a-i denigra pe ceilalti prin toate actiunile de jurnalism „de piata”, incercand sa isi evidentieze mediocritatea caracterului atacand fara o baza reala Tridentul, precum si alte firme romanesti. Tocmai pentru a-i demonstra ca traim intr-o societate in care fiecare are drepturi egale, dreptul la imagine si pentru campania de denigrare purtata impotriva societatii noastre precum si amentintarile directe si atacurile la persoana, numitului D.S. i s-a intentat o plangere penala ce formeaza obiectul dosarului nr 5086/P/2009 aflat pe rolul Parchetului de pe langa Judecatoria Sibiu, acesta, pe langa binele pe care i l-am facut, pentru ca, in fond, daca nu eram noi, nimeni nu se obosea sa le acceseze site-ul sau sa rasfoiasca niste pagini de ziar lipsite de o informatie justa, clara, care, evident, incalca principiile deontologice ale jurnalismului, un exemplu fiind solicitarea unei anumite sume de bani pentru a ne publica dreptul la replica si, bineinteles, incalcand orice lege a bunului-simt. Nu le vom mentiona numele, isi vor pierde oricum si putina credibilitate pe care o mai au in fata cititorilor, datorita calitatii jurnalismului de care dau dovada.
Am tinut sa precizam toate aceste lucruri pentru ca, daca pentru o perioada am fost tentati sa lasam lucrurile sa mearga de la sine, bazandu-ne pe intelegerea si respectul pe care l-am avut dintotdeauna din partea clientilor si partenerilor nostri, am observat ca aceasta indiferenta a noastra a fost inteleasa gresit de unele publicatii, care au uzat din pacate de prea putine surse atunci cand au realizat materialele, care ne-au asociat imaginea gresit, bazandu-se doar pe speculatii. In acest sens, si tinand cont de principala responsabiliate a presei, adica aceea de informare, traind intr-o societate in care drepturile ne sunt garantate prin Constitutie, am realizat acest material tocmai pentru a indeparta toate speculatiile, suspiciunile care planeaza asupra noastra.
Vrem astfel sa ne asiguram clientii, partenerii de afaceri si furnizori ca principala preocupare a noastra este de a mentine calitatea, preturile mici si de a
de a plati datoriile restante care nu depasesc patru milioane de euro., mentionam aceasta suma pentru a nu se crea confuzie intre obligatiile contractate de Trident ca si credite bancare si cele restante efectiv.
Pe aceasta cale, le trasmitem partenerilor, clientilor si prietenilor nostrii sa se bucure in continuare de explozia campaniilor, ofertelor si preturilor mici la Trident!»
SUPERB!!!
miercuri, 28 iulie 2010 la 2:23 pm
Supe tare…MATEESCULE SE APROPIE VISCOLUL…
vineri, 30 iulie 2010 la 12:19 pm
SE PARE CA E VREMEA SA LUATI SI VOI MATEESTILOR TEPE…BRAVO PERSOANEI CARE VA ARANJAT MASINA….CRED CA VA GANDITI CU MARE DRAG DE FIECARE DATA CAND URCATI IN MASINA DE FOSTII ANGAJATI…BRAVO INCA ODATA…ASTA DA TEAPA MATEESCULE..
marți, 12 aprilie 2011 la 9:20 am
Culmea tupeului la insolvenţa “Trident” Sibiu: soţii Mateescu s-au înscris la masa credală cu 200.000 euro
http://www.financiarul.ro/2011/04/12/culmea-tupeului-la-insolventa-trident-sibiu-sotii-mateescu-s-au-inscris-la-masa-credala-cu-200-000-euro
marți, 26 aprilie 2011 la 6:44 pm
Pericol public: 4.279 cecuri şi Bilete la Ordin refuzate la plată de “Trident Trans Tex”
http://www.financiarul.ro/2011/04/26/pericol-public-4-279-cecuri-si-bilete-la-ordin-refuzate-la-plata-de-trident-trans-tex