Financiarul

Un număr de 887 de angajaţi ai Telekom Austria (TA) – funcţionari neconcediabili din sectorul de telefonie fixă – au fost disponibilizaţi acum, cu plata întreagă a salariului. Locul lor de muncă a fost raţionalizat, ceea ce nu înseamnă însă că nu există muncă pentru ei la concern.

Şeful TA, Hannes Ametsreiter, afirma astfel marţi, 9 martie, că există pentru aceştia 600 de posturi libere oferite zilnic, pentru care însă interesul este ca şi zero, scrie ziarul austriac Die Presse. Oare ‘plata întreagă a salariului’ să fie motivul dezinteresului? Ametsreiter nu a dorit să se exprime vizavi de aceasta, fiind doar de părere că nu lipseşte sprijinul pentru schimbarea locului de muncă.

Concernul a majorat bugetul de instruire de la 4,2 la 4,7 milioane euro, la fiecare două zile fiind oferite cursuri, de la permis de calculator la tehnici de prezentare. Aici se adaugă şi organizarea a patru târguri de joburi, spunea ei TA, care are în bilanţ rezerve în valoare de 632 de milioane euro pentru funcţionarii folosiţi sub capacitate, nu poate să scape de aceşti funcţionari, doar dacă aceştia nu cumva decid să plece de bună voie.

Anul trecut, 594 de angajaţi au acceptat planul social propus lor, 67 lucrând între timp la poliţie iar 35 la Ministerul Justiţiei. Nu este o cifră mare, crede Ametsreiter, în condiţiile în care are loc un întreg proces de învăţare la nivelul concernului iar astfel mai multe sute de funcţionari ar putea să schimbe locul de muncă.

Telefonia fixă este prinsă ca într-un cleşte între profiturile în scădere şi costurile în creştere. ‘Cifra de afaceri se situează la valoarea de 1,8 miliarde euro, anul trecut fiind pierduţi 180 de milioane de euro cifră de afaceri, prin trecerea clienţilor la serviciul de telefonie mobilă’.
‘Costurile se cifrează la rândul lor la un miliard de euro, din care 50 de procente pentru personal, iar ele cresc anual cu 20- 30 de milioane’, făcea Ametsreiter un calcui În Austria se telefonează doar în proporţie de 20 la sută în reţeaua fixă iar în astfel de condiţii se poate calcula cât de mult se va putea continua în ritmul acesta, arăta ei.

Un răspuns la această evoluţie ar putea fi proiectata fuziune dintre reţeaua fixă şi cea mobilă, care va avea loc anul acesta, urmând ca ea să aducă sinergii anuale în valoare de 100 de milioane de euro. Prin aceasta s-ar putea impune produse combinate, mai ales că goana după Internetul mobil îşi arată limitele, în perioade de vârf viteza de transfer a datelor reducându-se considerabil.

Printr-o ofertă bazată pe fibră optică se vor putea atinge pe viitor viteze de transfer de date considerabil mai mari. Aşa cum s-a mai spus, TA investeşte în dezvoltarea reţelei de fibre optice circa un miliard de euro până în 2013.

Anul acesta, TA va scoate din buzunar 600 de milioane de euro pentru achiziţionarea restului de 30 de procente din subsidiara sa de telefonie mobilă din Belarus, Velcom, deţinătorii pachetului minoritar, investitorul austriac Martin Schlaff şi omul de afaceri sirian Ead Samawi, care deţin acţiunile prin intermediul SB Telecom din Cipru, urmând să primească prime grase.

Atunci când TA a preluat, în 2007, cele 70 de procente la Velcom (cu 730 de milioane euro), partenerii de afacere s-au înţeles asupra unei opţiuni call-and-put pentru restul preţului de cumpărare, în valoare de 300 de milioane euro, la care se poate recurge în al patrulea trimestru al lui 2010.

Ei s-au mai înţeles şi asupra plăţii unui bonus dependent de succes, în valoare de maxim 290 de milioane de euro, lucru deja avut în vedere în îndatorare, aşa cum arăta Ametsreiter. Bonusul trebuie plătit chiar dacă rezultatele companiei Velcom au înregistrat în 2009 o scădere masivă, de la 75,1 la minus 211.9 milioane euro, motiv pentru care TA a recurs la o ajustare valorică a participaţiei sale, în valoare de 290 de milioane euro. Responsabilă pentru pierdere este devalorizarea puternică a rublei belaruse, cu 33 la sută, se spune. În schimb, afacerea operativă merge bine.