- Uneori, avem impresia gresita ca putem fi concediati pentru o anumita fapta. Noul Cod al Muncii se bazeaza insa pe evaluarea performantei. Astfel, poti fi dat afara de la locul de munca si pentru ceea ce NU ai facut pentru tine si pentru firma. Performantele sub asteptarile sefilor iti pot aduce rapid si legal concedierea.
Companiile sunt pregatite sa aplice noul set de norme de performanta, noteaza wall-street.ro, intr-un material exclusiv. Abuzurile sunt la un pas distanta. Program: 9 ore pe zi. Pauza de masa: Inclusa. Disponibilitate de a lucra peste cele 9 ore: Maxima. Productivitate: Mai e nevoie sa-ti spun?
Asa va trebui sa se comporte de la 30 aprilie fiecare angajat care isi doreste sa-si pastreze locul de munca, in conditiile in care la sfarsitul lunii se introduc oficial criteriile de evaluare a activitatii profesionale in contractul individual de munca, ca urmare a intrarii in vigoare a noului Cod al Muncii.
“Ramane neclar de ce a fost necesara introducerea criteriilor de evaluare a activitatii profesionale in contractul individual de munca. Aceste criterii sunt foarte importante in activitatea oricarui angajator, dar este mai natural ca ele sa fie reglementate in politicile de evaluare sau/si reluate in regulamentul intern. Mentionarea lor in contractul individual de munca, cel mai probabil in fisa postului atasata acestuia, duce si la consecinta ca ori de cate ori angajatorul va dori sa opereze o modificare a acestor criterii va avea nevoie de acordul angajatului. Aceasta situatie poate duce la abuzuri din ambele parti”, scria recent Ioan Dumitrascu, partener al casei de avocatura PeliFilip, intr-un articol de opinie.
Cu alte cuvinte, daca angajatorul va dori sa faca o modificare a regulamentului de evaluare, va avea nevoie de acordul angajatului. Si daca-ti spune domnul sef “esti de-acord cu asta, bine, nu esti, pa si la revedere!?” In situatia asta ipotetica, ce-o sa faci? Iti pierzi jobul sau accepti conditii si mai aspre de evaluare?
HR-istii mai subliniaza ca angajatorii ar trebui sa stabileasca obiective cat mai aproape de competentele si potentialul lor. “Una dintre cele mai importante probleme ale managementului performantei este modul in care se stabilesc obiectivele“, a precizat Simona Podgoreanu, directorul de HR al Agricover.
Loading ...
Comentează acest articol